中新網6月27日電 北京大學最近出臺了教師聘任改革方案，引起了學校內部和社會各界的強烈反響。有學者認為，北大的改革方案是向中國的大學人事制度拋出了“一顆重磅炸彈”。
今天的聯合早報刊登文章對此給予了積極評價，認為這可能是自86年前蔡元培著手改造老北大以來，北大內部發起的最激進的一次制度變革。
這項“教師聘任與職務晉升改革方案”對傳統人事制度改革的力度之大甚至超出了許多北大教師的想像，特別是那些職稱為副教授和講師的中青年教師面臨空前的壓力，因為改革一旦實施，三分之一以上的講師、四分之一以上的副教授可能將失去現在的崗位。
北大的這項改革在校內外引起一片嘩然。叫好者認為，這是北大走向世界一流大學的必由之路，將給落后守舊的中國大學人事體制帶來活力；反對者則指責這是“蠻干”，“急功近利，必然失敗”。
據了解，為了推動這項改革，北大專門成立了由校長許智宏為組長的人事體制改革領導小組和以經濟學家張維迎為首的人事改革工作小組。方案前后10易其稿，并兩次在互聯網上征求各方意見。
文章還憶述了86年前的那場改革。1917年1月，蔡元培出任北京大學校長，他“循思想自由原則、取兼容并包之義“，進行思想解放和學術繁榮，北大從此日新月異。蔡元培既聘請新文化運動的代表人物陳獨秀、胡適、魯迅、錢玄同等來校任教，也延請了持復辟政見的辜鴻銘等舊派人物執教。一時間北京大學人材薈萃，聲譽鵲起。
蔡元培在延聘教員時，不完全依據資歷，如沒有大學學歷的梁漱溟，被破格請到北大講授印度哲學。胡適和梁漱溟對孔子的看法不同，蔡元培就請他們同時各開一課，唱對臺戲。當時北大最年輕的文科教授徐寶璜僅25歲，胡適、劉半農等也都是二十多歲的青年。
許智宏否認這次人事改革是“休克療法”，因為根據中國改革的經驗，“休克療法”是沒有生命力的。他在接受中國媒體訪問時說，中國還沒有一所世界一流大學，北大的教授如果和世界一流大學教授相比也有很大的差距。“現在這個改革的目的，就是使北大更有競爭力，更能吸引優秀的教師，更能吸引全國最好的學生。”
許智宏希望，政府至少應該鼓勵幾所重點大學向全社會公開招聘教師崗位，使教師有更大的選擇余地，以便形成一個比較寬松的有助于改革的人才流動環境。
北京大學政府管理學院教授李強指出，這次改革的核心就是在人才進入和升遷方面引入競爭和淘汰機制，打破事實上存在的教師職務終身制。但改革并不能使北大的現任教師得到直接的利益，相反給大部分副教授和講師增加了不確定性甚至喪失北大教職的危險。“但是這個方案卻有一個受益者，就是北大自身，即作為一個實體的北大。”李強說。
北京大學社會學教授高丙中在接受采訪時說，雖然中國改革開放已經有20多年了，但大學的人事管理體制仍是計劃經濟時代的產物，其中包括：教師和行政人員只進不出，只上不下，沒有淘汰。“在人事制度上，中國的大學成了計劃經濟體制的最后堡壘。”
他指出，事實上，中國的許多行業都已經實行了能進能出的人事體制，大學并沒有理由例外。“工人可以下崗，大學教師為什么不能？”
聯合早報在配發的短評中指出，北京大學在中國的地位，就有如哈佛之于美國，牛津、劍橋之于英國。但是，北大在國際上的地位還是和哈佛這類大學有些差距的，而且這距離還在擴大。北大也面對國內優秀大學如清華大學的競爭。
此外，中國經濟的迅速發展，中國加入世貿以及在其他政治、經濟、外交領域上和國際的接軌，都促使北大須要迎頭趕上國際一流大學，以便帶頭為國家栽培各個領域的人才。
提升北大素質與聲譽的一個最明顯的手法就是提高師資，讓北大每一個教授都是國際第一流的學者。《北京大學教師聘任和職務晉升制度改革方案》正是以此為目標，拉開了北大人事制度改革的大幕。
這次改革主要是打破鐵飯碗，引進學科淘汰機制。讓一些在研究和教學上沒有成果的教授講師們不再獲得續約，一些長期沒有成果的學科加速淘汰。同時在新的機制下，北大也將聘請更多非北大畢業的國內外其他大學的學者。
支持北大改革的人不少，反對的聲浪也很大。一些反對者指出，蔡元培當年以他的人格感召，為北大聘請了各方面的師資人才，讓北大名噪一時，可見提升大學要明智領導，而非改革機制和政令。
另一些反對者認為，大學里管理和行政人員效率低，一些高官以學者身分竊據校內高位，外行領導內行才是問題所在。
或許北大人切盼再出一個蔡元培這樣的校長，或許這一輪的人事改革沒能打破累積多年的“官僚厚冰”。但這只表示改革將來還可深化，并不能否定改革方案的優點。
新的人事制度看來確實能激發研究與教學人員的積極性，也能打開校門，招納更多北大以外的人才。單就這些方面來說，北大的改革應當能取得一些成果，而且也可對中國其他院校起著帶頭先行意義。
