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　　劉翔退賽的那一刻，如果單位沒有電視，你是在哪家網(wǎng)站看的直播？

　　這樣的問題不會(huì)出現(xiàn)在四年前的雅典奧運(yùn)會(huì)上，但是在08年的北京，幾家網(wǎng)站的老板可能正在因這個(gè)問題寢食難安。

　　男子110米欄預(yù)賽恰逢周一(8月18日)，根據(jù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，當(dāng)天通過網(wǎng)絡(luò)視頻收看奧運(yùn)賽事的中國觀眾首次突破一億大關(guān)，比前一日猛增70.9%。

　　視頻網(wǎng)站奧運(yùn)雄起

　　在本屆奧運(yùn)會(huì)上，網(wǎng)絡(luò)視頻直播和點(diǎn)播首次獲得試水。央視網(wǎng)從國際奧委會(huì)(IOC)獲得新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，并有權(quán)在得到IOC同意后將轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給中國其他網(wǎng)絡(luò)公司。

　　在央視網(wǎng)之外，共計(jì)有9家網(wǎng)站從央視獲得了奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，除了四大門戶網(wǎng)站外，PPS網(wǎng)絡(luò)視頻(PPS.tv)、悠視網(wǎng)()以及優(yōu)酷網(wǎng)()等幾家網(wǎng)絡(luò)視頻提供商也獲得了對(duì)奧運(yùn)賽事進(jìn)行視頻直播或點(diǎn)播的權(quán)限。

　　CSM媒介研究和DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布的第三方監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表明，8月8日至8月18日，以央視網(wǎng)為首的9家奧運(yùn)轉(zhuǎn)播網(wǎng)站的日均頁面訪問量(PV)總數(shù)達(dá)到63.96億頁次／天；日均不重復(fù)獨(dú)立用戶數(shù)(UV)達(dá)到了1.38億人，是中國2.53億網(wǎng)民總數(shù)的54.55%。

　　艾瑞咨詢分析師蘇鑫也表示，根據(jù)他們的監(jiān)測(cè)，“奧運(yùn)期間，參與轉(zhuǎn)播的幾家網(wǎng)站流量和用戶粘性都增長得非常快”。相比之下，奧運(yùn)期間沒有獲得網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站則要黯淡許多。

　　對(duì)于這些為奧運(yùn)已經(jīng)摩拳擦掌已久的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營商來說，這似乎是個(gè)好消息。悠視網(wǎng)CEO李竹開心地告訴記者，奧運(yùn)期間，平均每天通過該網(wǎng)收看奧運(yùn)的用戶高達(dá)500萬，這使該站的帶寬資源已經(jīng)接近使用上限。

　　就連央視網(wǎng)的總經(jīng)理汪文斌也向本報(bào)記者坦承，“視頻網(wǎng)站的崛起，已經(jīng)變成大勢(shì)所趨。”

　　門戶網(wǎng)站收獲“奧運(yùn)紅利”

　　實(shí)力傳播中國傳播策劃總監(jiān)Linda Tan女士告訴記者，奧運(yùn)期間，許多營銷預(yù)算并不多的企業(yè)——以非奧運(yùn)贊助商居多，會(huì)選擇大量投放網(wǎng)絡(luò)廣告的方式來和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，例如體育用品生產(chǎn)商彪馬公司。

　　因此，在奧運(yùn)會(huì)期間，取得視頻轉(zhuǎn)播權(quán)的各家網(wǎng)站的廣告量也得到井噴。目前，各家網(wǎng)站奧運(yùn)期間具體營收尚不得而知，但從四大門戶發(fā)布的今年第二季度財(cái)報(bào)中，已經(jīng)可以明顯地察覺出奧運(yùn)效應(yīng)的痕跡。

　　在奧運(yùn)預(yù)熱期，新浪二季度廣告額達(dá)到1.127億美元，環(huán)比增長35%，繼續(xù)領(lǐng)跑四大門戶。而騰訊的廣告收入環(huán)比增長57%；而搜狐二季度廣告收入則達(dá)到4170萬美元，環(huán)比增長20%；網(wǎng)易的廣告收入最少，也環(huán)比增長38%。

　　艾瑞咨詢分析師蘇鑫認(rèn)為，奧運(yùn)前眾多熱點(diǎn)新聞事件大大增加了各種類型的視頻網(wǎng)站(包括門戶網(wǎng)站的視頻板塊)的點(diǎn)擊率，而在奧運(yùn)開始后，這些網(wǎng)站的點(diǎn)擊率更是猛增。

　　“我不知道現(xiàn)在在北京已經(jīng)產(chǎn)生了多少枚金牌，但是我知道，新浪這樣的中國互聯(lián)網(wǎng)公司鐵定已經(jīng)得了一塊了。”在分析財(cái)報(bào)后，美國研究機(jī)構(gòu)Motley Fool的分析師Rick Aristotle Munarriz表示。

　　這樣的市場(chǎng)讓人心動(dòng)，以至于中國互聯(lián)網(wǎng)上再次上演了其他國家似乎沒有出現(xiàn)過的、針對(duì)奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)權(quán)益的明爭(zhēng)暗斗。

　　奧運(yùn)前的7月15日，中國門戶網(wǎng)的三大巨頭曹國偉、丁磊及馬化騰首次聚首，聯(lián)合商議怎樣對(duì)抗搜狐。在和央視網(wǎng)簽訂奧運(yùn)轉(zhuǎn)播協(xié)議后，新浪、騰訊、網(wǎng)易三家網(wǎng)站聯(lián)合宣稱，他們?cè)趭W運(yùn)期間所獲得的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)益已經(jīng)不少于任何一家網(wǎng)站。

　　不過，已經(jīng)在奧運(yùn)身上砸出數(shù)億人民幣的搜狐似乎并不緊張，搜狐隨即聲稱，除了擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)獲得的1,500小時(shí)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)外，根據(jù)搜狐與央視網(wǎng)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，搜狐還擁有聯(lián)合制作及轉(zhuǎn)播2,300小時(shí)不會(huì)在中國電視播出的奧運(yùn)賽事的獨(dú)家權(quán)益。

　　為了提供來自所有奧運(yùn)場(chǎng)所的多媒體內(nèi)容，搜狐已經(jīng)組建了一只700人的奧運(yùn)報(bào)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，其中包括100名奧運(yùn)注冊(cè)記者以及300名將派駐比賽場(chǎng)所的攝像師及技術(shù)人員。

　　就連搜狐掌門張朝陽也親自披掛上陣，這位擁有一艘22米長游艇的億萬富翁在奧運(yùn)期間客串起了前方記者，“我要充分利用這個(gè)VIP的身份”。張朝陽似乎時(shí)刻在提醒搜狐才是贊助商。

　　視頻網(wǎng)站難借奧運(yùn)盈利

　　不過，提前慶祝似乎還為時(shí)尚早。艾瑞咨詢分析師蘇鑫認(rèn)為，奧運(yùn)畢竟只有17天，對(duì)于任何一家網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營商來說，想要在這么短的時(shí)間內(nèi)撈回投資都是不現(xiàn)實(shí)的。

　　當(dāng)央視在電視廣告領(lǐng)域依靠奧運(yùn)獨(dú)家轉(zhuǎn)播的優(yōu)勢(shì)大賺一筆的時(shí)候，4家門戶和4家視頻網(wǎng)站卻要為了一點(diǎn)僅有的份額而爭(zhēng)得死去活來。業(yè)界普遍認(rèn)為，通過分散出售視頻轉(zhuǎn)播權(quán)，本來已經(jīng)劍拔弩張的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)爭(zhēng)奪更加激烈。

　　央視網(wǎng)的一位發(fā)言人稱，這樣安排是為了確保網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的最佳分配，同時(shí)避免出現(xiàn)壟斷局面。但明眼人都看出，央視顯然名副其實(shí)地“大撈了一把”——據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，央視在售賣奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)上至少收入4億元。

　　據(jù)了解，為了取得奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)，這些網(wǎng)站花費(fèi)最少的一家也在3000萬元左右，而那些渴望得到更多央視視頻內(nèi)容的網(wǎng)站，例如搜狐，投入則更是逼近一億。

　　央視市場(chǎng)研究(CTR)每天對(duì)國內(nèi)128個(gè)城市的1500個(gè)用戶樣本進(jìn)行“奧運(yùn)會(huì)賽事收看情況調(diào)查”，8月9日到8月18日的調(diào)查結(jié)果表明，通過新浪網(wǎng)收看的用戶比例仍然領(lǐng)先，達(dá)到39.68%，其次分別是騰訊網(wǎng)的35.56%和央視網(wǎng)的32.36%，而在奧運(yùn)上投入最多的搜狐僅為22.88%，網(wǎng)易為14.61%。除此之外的其它網(wǎng)站總計(jì)25.44%。

　　而在專業(yè)視頻網(wǎng)站方面，根據(jù)艾瑞咨詢的監(jiān)測(cè)，本次并沒有參與奧運(yùn)轉(zhuǎn)播的優(yōu)酷網(wǎng)的流量反倒在視頻網(wǎng)站中遙遙領(lǐng)先。對(duì)于花費(fèi)巨資參與奧運(yùn)賭博的網(wǎng)站來說，如何在奧運(yùn)之后有效留住用戶，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于搜狐及那些渴望借助奧運(yùn)一舉超越對(duì)手的專業(yè)視頻網(wǎng)站來說，如果無法在奧運(yùn)期間有效改善用戶體驗(yàn)并留住用戶，巨額投資的回收將是緩慢的。

　　不過，奧運(yùn)卻是視頻網(wǎng)站培養(yǎng)用戶收視習(xí)慣的絕佳機(jī)會(huì)。“在奧運(yùn)之后，我們將同時(shí)直播歐冠和NBA，延續(xù)奧運(yùn)的效益。”悠視網(wǎng)CEO李竹告訴記者。

　　艾瑞咨詢分析師蘇鑫預(yù)測(cè)，首家盈利的視頻網(wǎng)站可能要等到2010年才會(huì)出現(xiàn)。(曾航 韓楊)