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　　在昨天上演的上海國際電影節(jié)主席論壇上，吳宇森、何平、王小帥、彭浩翔、鈕承澤等導(dǎo)演以“我們還需要什么樣的電影”為題，把當下圈內(nèi)外的叢生亂象痛罵了一頓——

　　作為上海國際電影節(jié)的壓軸大戲，由何平主持，吳宇森、王小帥、彭浩翔、鈕承澤擔(dān)任嘉賓的“主席論壇”話題不離“資本、廣告植入、跟風(fēng)”等幾個困擾華語電影的熱門詞，吳宇森直指現(xiàn)在拍片的短視現(xiàn)象，甚至將拍電影比成炒地皮，哪塊賺錢買哪塊，而彭浩翔更是痛斥一些電影沒有上映就通過植入廣告收回投資的做法，認為這種“洋洋自得”很不值得鼓勵。

　　罵跟風(fēng)

　　本屆主席論壇的議題原本是“大片之外，我們需要什么樣的電影”，幾位嘉賓在開講前經(jīng)過討論，臨時改變了議題，何平導(dǎo)演稱，中國現(xiàn)在進入到一個相對較好的投資環(huán)境，而電影質(zhì)量卻跟不上投資改善的狀況，“所以今天我們主要討論如何把創(chuàng)意和資本做更好的結(jié)合，使電影能夠讓所有的創(chuàng)作人員在目前的這種形勢下有更好的發(fā)展。”

　　一向溫和的吳宇森直陳現(xiàn)在的國內(nèi)電影市場很像20年前的香港，流行什么就拍什么，很多人只看到眼前，而沒有一個長遠的計劃。“拍電影慢慢就變成了像炒房地產(chǎn)一樣，哪塊地會賺就買哪塊地。就好像吃泡面一樣，水沖一下就可以了。”吳宇森說，一些導(dǎo)演認為只有我們可以拍的類型片，結(jié)果外國人比你拍得更好的時候，市場就沒有了。而現(xiàn)在華語電影最缺乏的就是個性。

　　吳宇森認為應(yīng)該對年輕導(dǎo)演進行支持和鼓勵，但年輕導(dǎo)演很容易走模仿路線。他舉例，有一部電影中有一個五分鐘的鏡頭，全是某個人的背影，結(jié)果這個電影拿了獎。于是許多年輕導(dǎo)演就認為，要想拿獎就得拍背影。“人家看的是第一個拍的人，不是后面同樣拍的人。”一旁的王小帥馬上澄清一下：“我想請吳導(dǎo)去看《日照重慶》，里面確實有一個很長的背影，大家在電影院看的話可以注意一下，但是它是有內(nèi)容的。”

　　談到電影的跟風(fēng)，彭浩翔說，他遇到過投資人拿著錢讓他也拍個《阿凡達》。“我們只看到《阿凡達》的結(jié)果，沒有看到它前面花了12年的時間去研究。比如說《阿凡達》沒拍之前，就找了一個美國專門研究語言的大學(xué)教授去一起開發(fā)潘多拉星球的語言。”在彭浩翔看來，不管是年輕導(dǎo)演還是新進入的投資人，都把電影看得太簡單了，“他只是看到結(jié)果，沒有看到前面的過程。”

　　罵煤老板

　　資金嗅著電影業(yè)發(fā)展的氣息追趕而來，然而金錢背后的動機也讓不少導(dǎo)演望而卻步。彭浩翔拿自己的經(jīng)歷舉例，“有一個煤礦的礦主來找我，說我可以投資你一個電影，你替我拍一個藝術(shù)片，一定要去電影節(jié)走一個紅地毯。”彭浩翔說，其實這位煤老板就是想讓他的女朋友當女一號，具體拍什么不管，主要能讓這個女朋友有機會走次紅毯就OK。彭浩翔于是拒絕了這次合作。“我說我不能拍，因為商業(yè)電影和藝術(shù)電影是有分別的，一些年輕導(dǎo)演以為非商業(yè)電影就是藝術(shù)電影，其實不是的。”

　　對于上門的煤老板，王小帥笑稱“很羨慕”。不過，他隨即調(diào)轉(zhuǎn)槍口吐起了苦水。他坦言，大部分中國導(dǎo)演現(xiàn)在都存在一個尷尬，就是“一到資本面前，全部繳械”。結(jié)果，影片最后幾乎成了投資人要展現(xiàn)的東西。“所以，我們看到了太多平庸的應(yīng)景電影。”

　　對于資金和電影的關(guān)系，何平也在發(fā)言中表示，“在大陸，很多導(dǎo)演換一個投資人風(fēng)格就變一下，為什么？因為在資本面前把個性放棄了，我們可以想到很多這樣的導(dǎo)演。盡管他很有名，但是你會發(fā)現(xiàn)從他的創(chuàng)作軌跡上看，換了投資人他的個性就沒有了，最后他在整個行業(yè)里面迷失了。所以我覺得堅持個性是非常重要的。”

　　罵廣告植入

　　針對目前一些電影在上映之初就打著“未上映就收回成本”甚至“未開拍就收回成本”的宣傳口號，幾位嘉賓也對這種現(xiàn)象進行抨擊。最激烈的要數(shù)彭浩翔，他說，“現(xiàn)在有很多投資方不太愿意相信拍出一個好品質(zhì)的電影可以賺錢，所以在電影推出之前，先想很多辦法賺錢，就像廣告植入，觀眾要看的是一個故事，不是為了看90分鐘的廣告。”彭浩翔說著說著還用上“演戲”，“比如要拍一個鈕承澤喝水的鏡頭，非要從他手上的手表把鏡頭推過去。”一旁的鈕承澤馬上作出應(yīng)景的動作配合彭浩翔，為彭浩翔的言辭增加喜感。

　　彭浩翔更對有些制片方隨意大夸海口的行為予以怒斥：“有些電影還沒開拍，片方就高調(diào)宣稱已經(jīng)收回多少成本。把觀眾放到了最后一位，這樣的電影怎么可能好看？”彭浩翔說，導(dǎo)演和投資人都不應(yīng)該想著在這個電影還沒有開拍之前，就把所有的成本都拿回來，“應(yīng)該想怎么樣把電影拍好，以后從票房和其他地方賺錢，這樣才是尊重電影，才是在拍電影。”

　　何平后來又舉證了一個抵制植入廣告的真實案例，“我在哥倫比亞公司任職的時候，周星馳在準備《功夫》，當時需要一個廣告贊助商，美國一個很有名的飲料找來，結(jié)果我們一起做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)《功夫》電影里面的那個時代，這種飲料還沒有誕生，但是它可以投資七千萬港幣，最后這家好萊塢的制片公司還是拒絕了。這就是好的制片人，他知道你不符合，盡管需要錢，也沒有降低投資門檻。我覺得這屬于投資人對于電影的尊重。”

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