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　　一場特大干旱的襲來，讓農業節水問題日益引人關注。

　　眾所周知，干旱是制約糧食生產的主要瓶頸。灌溉技術落后是造成水資源危機的主要原因，如果能將世界上最省水的滴灌技術用于糧食生產，將是對糧食安全的一大貢獻。

　　2月10日下午，在一個關注旱情的沙龍中，一位記者提到，有位水利部離休專家說，他早就研究出中國式滴灌技術，可以大規模推廣，但該技術一直不被官方承認。

　　這位79歲的離休專家名叫邱為鐸，從事水利研究61年，1956年被分配到水利部水科院，1992年離休，現在是科技部中國技術市場管理促進中心節水灌溉首席專家，獲國務院特殊津貼。在他看來，“中國農業灌溉浪費的水，占國民總用水量的40%到50%，推廣中國式滴灌技術，全年可節水500億立方米。”

　　然而，中國灌溉排水發展中心、水利部農村飲水安全中心主任李仰斌對“浪費”一說予以堅決否認。在他看來，邱為鐸的滴灌技術“要靠老太太舉著管子”，根本不適合大范圍推廣。

　　水資源“浪費嚴重”

　　“僅中國農業灌溉浪費的水，就占到國民總用水量的40%到50%……”這一說法頗為驚人。2月9日，邱為鐸撰文解釋了該數據的計算過程。

　　他認為，水利部門把水送到斗渠就算完成任務了，這時計算出的灌溉水有效利用率為40%~45%。然而，這并未計算斗渠以下的農渠、毛渠和灌水溝的輸送損失，而且水到了地里還有蒸發、滲漏和經排水溝流出的灌溉退水損失。因此，如果把所有田間損失計算在內，灌溉水的有效利用率“恐怕連30%都難以達到”，浪費了70%左右。

　　邱為鐸提供的數據顯示，農業灌溉用水量占國民總用水量60%~70%，這樣算來，“每年由于灌溉技術落后浪費的水資源，達國民總用水量的40%到50%”。

　　他進一步問：用國民總用水量的70%~80%的水資源，開發不到耕地面積40%的水澆地，這到底是成績還是不足？

　　針對農業灌溉水利用率的問題，11日下午，中國灌溉排水發展中心主任李仰斌給中國青年報記者算了一筆賬：每年農業灌溉用水在3400億立方米至3600億立方米之間，國民用水總量在5700億立方米左右，農業灌溉用水占國民總用水量的60%以上。從全國范圍來計算，現有農業灌溉用水有效利用了46%，有54%在輸水過程中被消耗，利用率的確偏低。

　　但邱為鐸的“浪費”一說遭到了李仰斌的堅決否認。“沒有被利用不代表浪費。”李仰斌解釋道，從目前灌溉的田間狀況來看，有一部分水會蒸發，繼而升天成為云(約占10%)，一部分水滲漏入地，補充了地下水(約占20%)，這是一個自然循環、生生不息的過程。

　　邱為鐸和李仰斌都認同的一個數字是，中國目前的灌溉技術不發達，傳統的漫灌占全國灌溉面積的95%以上。

　　先進的還是老土的

　　邱為鐸表示，原始粗放的漫灌技術，是對水資源的掠奪性開發，發展一畝水澆地年用水量高達700~1000立方米，是高耗能、高污染(面源污染)的落后產業，應該被廢除。但是國際上公認為先進的以色列滴灌技術，每畝需要投入兩三千元改造基礎設施，只適用于產值高的經濟作物，不適合糧食作物。

　　邱為鐸1975年起開始研究適合中國國情的滴灌技術。邱為鐸的最大理想是，用先進、省水的滴灌技術改造漫灌區，他研制了“中國特色滴灌”——燕山滴灌，這是一套半固定式滴灌系統。邱為鐸表示，這套系統使滴灌系統的建設成本降低了90%，每畝投資僅需150元左右，30%的設備使用壽命可達15年以上，完全適用于中國的糧食生產。

　　他強調這套技術的更大意義是，使灌溉用水量減少70%~80%。若將一億畝漫灌改成滴灌，全年可節水500億立方米，大大超過了我國現階段全年缺水400億立方米的缺水總量。

　　然而，這一技術在業內人士看來，“太土”，根本不適合大規模推廣。

　　“燕山滴灌我自己都操作過。”說起邱為鐸，李仰斌并不陌生，他比劃給記者看，“靠一個老太太舉著滴灌管，走在田里移動，那太土、太簡易了，跟以色列靠電腦操作的自動化滴灌技術沒法比。”

　　李仰斌進一步補充道，在這樣的“半固定式”管子下面，拴著一些發絲管，水流緩緩通過發絲管，非常容易堵塞。而且，靠人舉著管子移動，根本不能澆灌大面積糧食作物。

　　對此，邱為鐸給出了更詳細的描述：每條滴灌管50米長，下面拴100個毛細管一齊出水，不用人看管，兩個小時可自動澆透一片區域。“老太太的作用就是，過兩個小時挪一次管子，一個老太太可以同時管50多根管。這土方法適合中國農村的現狀。”

　　盡管李仰斌和邱為鐸都表示，昂貴的以色列滴灌系統不適合目前中國的大片小麥地、稻田，但李仰斌表示，以色列的滴灌管道質量很好，有條件的經濟作物可以采用，滴灌管用了十幾年仍有彈性，而國產管道的質量堪憂，有的用一年就開裂報廢了。

　　“邱為鐸推廣他的滴灌技術花了30多年，也沒成功，說明這套技術不適合中國的糧食種植。”李仰斌說。

　　中國式滴灌遭遇阻力？

　　“要適合中國國情，這技術難免帶有幾分土氣。”邱為鐸說。他開辦了水科院第一個國營的科技企業——北京燕山滴灌技術開發研究所，想通過對外提供科技服務獲得經濟收入。但燕山滴灌業務沒推廣開，是因為體制因素。

　　邱為鐸認為，上世紀80年代，水利部從以色列引進滴灌設備生產線，并成立了灌排公司。燕山滴灌成了他們的主要競爭對手。

　　“肯定是他。他到處給領導寫信。”李仰斌說，自己所在的灌排中心還曾接到過水利部轉來的意見，安排灌排中心給邱為鐸一個有關是否能推廣燕山滴灌的技術答復。李仰斌說，邱為鐸成立了公司專門搞這套技術，邱的兒子也從事這一行業。

　　1992年邱為鐸離休后，開辦了一個民營的北京科發農業水資源高效利用研究所(簡稱科發所)，燕山滴灌改稱科發滴灌。邱為鐸表示，現在科發所的經濟收入幾乎為零，只能靠他離休工資和家人的義務幫助保持運轉。邱為鐸表示，自己的兒子全職從事這項工作，是希望把科發滴灌的科技火種傳下去。 (記者 白雪)