中新網(wǎng)9月27日電 來自新華社的一篇文章介紹，來自江蘇、浙江、上海三地人事部門的統(tǒng)計結(jié)果顯示，近10年來，公務(wù)員辭職每年都在呈增長的趨勢。在長三角地區(qū)，與大學生“考公務(wù)員熱”形成鮮明對比的是，部分已入“龍門”的公務(wù)員卻選擇了辭職，去做他們更喜歡的工作。
文章介紹，截至目前，近10年來，江蘇省主動辭職的公務(wù)員有900人，而市場經(jīng)濟較為發(fā)達的浙江省辭職的公務(wù)員達到了1800名，上海辭職的公務(wù)員也達200多人。近年來，在江蘇省建湖、浙江溫州等地還出現(xiàn)了一些領(lǐng)導公務(wù)員“辭官下�！钡默F(xiàn)象，引發(fā)社會關(guān)注。
對于公務(wù)員頻頻“跳槽”的問題，在杭州市某政府機關(guān)上班的小李說：“公務(wù)員也是普通人，大家也有讓自己多掙點錢過好日子的權(quán)利�！彼寡裕绻�35歲以后發(fā)覺自己的上升空間有限的話，也會離開公務(wù)員隊伍�！霸谡憬�，待遇好、能發(fā)揮自己能力的企事業(yè)單位有的是，沒必要一輩子窩在機關(guān)里�！�
一些接受采訪的公務(wù)員也表示，如果說長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達是一些公務(wù)員“出走”的外因的話，那么這個區(qū)域內(nèi)建設(shè)高效政府的壓力以及嚴格的考核制度使得一些“混日子”的公務(wù)員無處藏身，“走”是他們必須面對的選擇。
“公務(wù)員管理必須引入管理學上的‘鯰魚效應(yīng)’，不僅有‘到齡退休’，還要‘末位辭退’，目的就是要向機關(guān)公務(wù)員傳遞強烈的危機感，讓新陳代謝機制發(fā)揮有效作用。”江蘇省委組織部副部長、省人事廳廳長趙永賢說，公務(wù)員隊伍“大進大出”未必正常，但“只進不出”肯定不正常。暢通公務(wù)員出口是當務(wù)之急。江蘇10年共辭退百名連續(xù)考核不稱職的公務(wù)員，雖然占公務(wù)員總數(shù)的很小比例，但畢竟開了頭。
上海市人事局公務(wù)員管理處處長徐錦林說，公務(wù)員“出龍門”現(xiàn)象的增多，說明一直困擾公務(wù)員隊伍建設(shè)的出口不暢的瓶頸問題正在改善，公務(wù)員“暢通出口瓶頸”的退出機制正在逐步發(fā)揮作用，從而優(yōu)化了公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。
浙江省人事廳公務(wù)員管理處的負責人表示，機關(guān)必須告別“鐵飯碗”，打破“能進不能出”的局面。對于不愿意在機關(guān)工作的公務(wù)員，允許辭職另謀他業(yè)；對于那些不干事、不盡職、大錯不犯、小錯不斷的，要堅決辭退清理出公務(wù)員隊伍。（郭奔勝、黃深鋼、季明）
