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　　著名導(dǎo)演張藝謀即將在國家體育場——鳥巢推出他執(zhí)導(dǎo)的大型歌劇《圖蘭朵》，據(jù)說這部歌劇的總投資高達(dá)1.2億元人民幣。以鳥巢的地點(diǎn)、張藝謀的名氣、再加上大手筆的投資，確實(shí)非常吸引眼球，但是，一場歌劇放在有八萬個(gè)座位的國家體育場上演，是不是能夠吸引足夠的觀眾？張藝謀這個(gè)文化品牌能否再次創(chuàng)造市場奇跡？從一個(gè)電影導(dǎo)演變成中國文化市場的一個(gè)品牌，究竟是什么樣神秘的商業(yè)力量一步一步讓張藝謀從一個(gè)藝術(shù)工作者演變成了文化市場的營銷專家？帶著這些疑問，今明兩天，我們將來為你揭秘中國文化產(chǎn)業(yè)中的“張藝謀現(xiàn)象”。

　　鳥巢上演大手筆

　　(2009年9月6日 張藝謀鳥巢版《圖蘭朵》發(fā)布會(huì))

　　導(dǎo)演張藝謀：“鳥巢現(xiàn)在在我的心中已經(jīng)是一個(gè)永遠(yuǎn)的美好的回憶，是一個(gè)象征，對(duì)它總是充滿了無限的感慨，所以這次《圖蘭朵》能在這里做，對(duì)我來講是一個(gè)意義重大的事情。”

　　成龍：“我相信《圖蘭朵》會(huì)帶給全世界，又一次新的視聽的感受，我想一定會(huì)，我對(duì)他有信心。”

　　記者：“我現(xiàn)在是在鳥巢體育場，一年前在這里舉行的奧運(yùn)會(huì)開閉幕式，成為全中國，甚至全世界人民一個(gè)美好的集體記憶，一年過去了，在我身后正在這個(gè)搭建的一個(gè)3000平米的大舞臺(tái)，10月6、7號(hào)，張藝謀導(dǎo)演將率領(lǐng)奧運(yùn)開幕式的原班人馬回到這里，上演他的新作品，鳥巢版《圖蘭朵》。”

　　在鳥巢的基礎(chǔ)舞臺(tái)已經(jīng)搭建好，在臺(tái)子上，我們看到了張藝謀豪華創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中幾張熟悉的面孔：陳維亞，奧運(yùn)會(huì)開、閉幕式的副總導(dǎo)演，本次鳥巢版《圖蘭朵》的執(zhí)行總導(dǎo)演；沙曉嵐，燈光設(shè)計(jì)，也是奧運(yùn)會(huì)開、閉幕式，殘奧會(huì)開、閉幕式四個(gè)儀式的燈光總設(shè)計(jì)；曾力，舞美設(shè)計(jì)和服裝設(shè)計(jì)，也是1997年意大利佛羅倫薩節(jié)日歌劇院歌劇《圖蘭多》，1998年紫禁城太廟歌劇《圖蘭多》的舞美設(shè)計(jì)。同樣的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶來什么不一樣的《圖蘭朵》嗎？

　　《圖蘭朵》舞美服裝設(shè)計(jì)曾力：“完全不一樣，演出的方式，演出的效果，包括服裝整個(gè)的這種和背景之間整體的表現(xiàn)出來的氣氛都不一樣。”

　　《圖蘭朵》執(zhí)行總導(dǎo)演陳維亞：“按藝謀的話說，這次的鳥巢版《圖蘭朵》應(yīng)該叫現(xiàn)代版，我們在整個(gè)舞美空間設(shè)計(jì)上，更加一種現(xiàn)代的因素，現(xiàn)代的元素用得更加充分。”

　　《圖蘭朵》燈光設(shè)計(jì)沙曉嵐：“奧運(yùn)會(huì)我們是投在這(挽邊)的，你像李寧點(diǎn)火，我們把投影投在這個(gè)碗邊，你們可以看到像目前這個(gè)碗邊，我們把這一圈都投上投影，根據(jù)奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，藝謀導(dǎo)演覺得玩的還不過癮，所以他這次，是完全不一樣，就完全在靠多媒體來演繹《圖蘭朵》。”

　　多媒體，說起來并不陌生了，在2008的北京奧運(yùn)開閉幕式上，張藝謀就曾把多媒體的效果發(fā)揮到登峰造極的地步，令人至今難忘。而這一次，鳥巢版《圖蘭朵》主辦方對(duì)外公布，演出總的投資高達(dá)1.2億，其中在舞臺(tái)和多媒體上投資巨大。

　　豪思國際總裁葉迅：“整體舞臺(tái)大概加起來4、5千萬。”

　　為了搭建這個(gè)舞臺(tái)，主辦方租用了鳥巢體育場長達(dá)1個(gè)月的時(shí)間。

　　葉迅：“也創(chuàng)了鳥巢的記錄，也創(chuàng)了所有歌劇租臺(tái)的記錄。”

　　記者：“這個(gè)花費(fèi)會(huì)是多少錢，租用鳥巢？”

　　葉迅：“近一千萬。”

　　主創(chuàng)人員告訴記者，現(xiàn)場正在搭建的架子主要是一個(gè)巨大的多媒體影像系統(tǒng)，歌劇開演時(shí)，會(huì)有32臺(tái)放映機(jī)同時(shí)放映，近1000平方米的大銀幕，將成為整個(gè)鳥巢現(xiàn)場的最大亮點(diǎn)。而在奧運(yùn)會(huì)開幕式中，讓飛天演員騰空而起的威亞設(shè)備，這一次將被用來把燈光垂直吊起。

　　沙曉嵐：“24米的truss梁，吊到空中，在這個(gè)空中我們會(huì)裝一些我們特殊的燈具，吊裝這些燈具用到大概是30多輛大卡車。”

　　看著在搭建中的舞臺(tái)，還很難想像演出的效果，但張藝謀導(dǎo)演的作品，無論電影還是大型演出，都體現(xiàn)出他對(duì)色彩的大膽運(yùn)用，對(duì)宏大場面的有力控制。這一次鳥巢中上演的《圖蘭朵》主打多媒體效果，會(huì)再一次給觀眾帶來怎樣的視覺沖擊呢？

　　沙曉嵐：“敲鑼是很特別的，敲鑼之后，敲完的鑼之后，‘咣’一聲，然后它通過多媒體會(huì)把這個(gè)聲波延展出去，包括鑼的碎什么包括什么東西包括殺頭那個(gè)鮮血，可能會(huì)從建筑上面都會(huì)延伸下來，可能現(xiàn)在還牽涉到一些給觀眾留下一些懸念，可能導(dǎo)演在這方面還不主張現(xiàn)在做更多的解釋，想留給現(xiàn)場觀眾來欣賞。”

　　對(duì)鳥巢版《圖蘭朵》的舞美創(chuàng)意，導(dǎo)演們都一再表示正式開演前不能多說，這和張藝謀此前拍攝諸多大片時(shí)的營銷方式一樣，其實(shí)是為了吊足觀眾們的胃口，讓更多的人掏錢進(jìn)場。事實(shí)上，這已經(jīng)不是張藝謀第一次嘗試用大投資、大場景、大制作來演繹西方的歌劇，早在11年前，他就曾經(jīng)把《圖蘭朵》帶到了紫禁城的太廟。

　　1998年，1500萬美元巨額投資的大型歌劇《圖蘭朵》在太廟進(jìn)行實(shí)景演出，被稱為《圖蘭朵》回娘家。《圖蘭朵》本是意大利著名歌劇大師普契尼的作品，劇本來自波斯童話“一千零一夜”，講述了一個(gè)中國公主設(shè)計(jì)仇殺外國王子，但最終被愛情感動(dòng)的故事。在不改動(dòng)音樂的前提下，張藝謀運(yùn)用中國特有的意境，在太廟搭建起長150米、高45米的實(shí)景大舞臺(tái)，對(duì)《圖蘭朵》進(jìn)行了徹底的顛覆，金碧輝煌的故宮與中國公主的故事相得益彰，上萬元人民幣的門票沒有擋住觀眾的熱情，10場爆滿后又加演一場，共有3萬名觀眾觀看了演出，成為當(dāng)年最轟動(dòng)的文化盛事。而這一次在鳥巢重演《圖蘭朵》，從地點(diǎn)到演出形式，張藝謀顯然又在謀劃再一次的顛覆。

　　記者：“其實(shí)之前太廟版的圖蘭朵挺轟動(dòng)的，這一次把它搬到鳥巢有什么不一樣嗎？對(duì)您最大的挑戰(zhàn)在哪兒？”

　　張藝謀：“太廟應(yīng)該是個(gè)中國古老的象征，所以那一版的應(yīng)該是以古老的傳統(tǒng)的歷史的風(fēng)格為主，那鳥巢實(shí)際上是中國當(dāng)代的一個(gè)象征，尤其舉辦過奧運(yùn)會(huì)之后，在全世界它大概都是一個(gè)新的中國的一個(gè)象征，那么在老百姓的心中也是如此，所以在這兒來做一個(gè)傳統(tǒng)的古老的一個(gè)西方的歌劇，我覺得它本身，時(shí)空的感覺就會(huì)很強(qiáng)。”

　　記者：“這回最大的賣點(diǎn)哪兒，簡單的說？”

　　張藝謀：“可能還是多媒體，可能很正宗的歌劇迷也許會(huì)認(rèn)為有一些顛覆，對(duì)吧？但是我想，時(shí)代要發(fā)展。”

　　為了完成這次顛覆，花費(fèi)高達(dá)1.2億元人民幣，在鳥巢版《圖蘭朵》的出品公司豪思國際集團(tuán)，我們見到了公司的總裁葉迅。1998年太廟版上演時(shí)，他只是一名普通的觀眾。

　　葉迅：“對(duì)，當(dāng)時(shí)花一萬塊錢，當(dāng)時(shí)只花了一萬塊錢在那看看，現(xiàn)在變成掏1.2個(gè)億來做這個(gè)項(xiàng)目，這是一個(gè)很大的變化。”

　　從一個(gè)觀眾變成了出品人，聽上去有些傳奇，而我們還發(fā)現(xiàn)，豪思國際從1995年創(chuàng)立，主要從事會(huì)展服務(wù)，并沒有大型演出的經(jīng)驗(yàn)。

　　記者：“你以前從來不是做演出的，這一次第一次進(jìn)入演出市場，就敢投1.2個(gè)億，為什么？”

　　葉迅：“首先是我們對(duì)整個(gè)市場有一個(gè)前期的調(diào)研，我們也去看，現(xiàn)在整個(gè)中國的文化演出的市場，到底是什么樣？那我們也橫向的跟電影市場，其他的文化創(chuàng)意市場去做比較，那我們覺得中國的文化的演出的市場，現(xiàn)在相對(duì)來說處在一個(gè)比較低的位置，它需要有一些大制作、大投入來使得這個(gè)市場，能夠有一個(gè)很好的發(fā)展，所以從我們來說，我們希望起到一個(gè)拋磚引玉的作用。”

　　過億元人民幣的投入，顯然不是一塊便宜的磚了，根據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2007年，在北京演出市場，一年共演出13240場，票房收入為4.16億元，這次鳥巢版《圖蘭朵》只演2場，卻投入了1.2億，投資方為什么敢于如此大手筆呢？在出品方豪思國際的身后，我們看到了美國風(fēng)險(xiǎn)投資基金IDG的身影。

　　記者：“鳥巢版的《圖蘭朵》咱們投了多少錢？”

　　IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿：“這個(gè)算商業(yè)秘密吧。”

　　記者：“應(yīng)該是一個(gè)千萬級(jí)的？”

　　熊曉鴿：“那對(duì)，好幾千萬級(jí)。”

　　記者：“所以這么大，對(duì)于這個(gè)數(shù)字？”

　　熊曉鴿：“如果要加上其他的，當(dāng)然政府也給了我們很大的支持，如果說都把它算上的話，我覺得會(huì)上億，各種各樣的支持在里面。”

　　記者：“如果不是張藝謀導(dǎo)演來導(dǎo)的話，您還會(huì)投資嗎？”

　　熊曉鴿：“應(yīng)該不會(huì)吧，你要投資這么大規(guī)模的一個(gè)東西，而且這么大的一個(gè)前人沒做過的事情，你要是說，我也反過來問你，如果不是張藝謀不是在鳥巢，不是這個(gè)事情的話，你也不會(huì)來采訪我，我只是投了一個(gè)演出，多少個(gè)，每年全世界演多少場《圖蘭朵》。”