在全世界范圍內，紅魔曼聯擁有7500萬球迷，這是任何一家俱樂部都無法比擬的。而這其中，亞洲的曼聯球迷就占了4070萬，這也就是曼聯以亞洲市場開拓為首要目標的原因了。可以說，每一次曼聯的亞洲之旅，就是一次征服之旅，他們帶走的，除了金錢，還有球迷的心。而隨著時間的推移，曼聯對于每一次亞洲之行都賦于了新的元素。
曼聯第一次訪問亞洲要追溯到1985年，不過，那次曼聯的亞洲之行已經沒有太多的史料可考。1995年，曼聯訪問馬來西亞，從那個時候開始，曼聯確定了兩年一次的亞洲之行計劃。“這是個相當精明的計劃，因為曼聯那個時候成績很好，球迷也越來越多，”自1994年開始跟曼聯打交道的香港國際文娛管理有限公司主席金偉明說。
1997年開始，曼聯開始深化商業改革，商業上的運作日臻完善，而他們在亞洲的市場也越來越大，曼聯的亞洲之行也越來越聲勢浩大。“1999年，曼聯的訪問團只不過才40多人，現在，他們一團已經達到了一百多人，”金偉明說。
曼聯的商務總監福克告訴記者，曼聯組織這樣的巡回演出，賺錢并不是他們唯一的目的。“我們組織這樣的旅程，其目的有4個：一是跟世界各地的球迷見面；跟他們親密接觸；二是為新賽季做好準備；三是跟一些像聯合國兒童基金會這樣的公益伙伴進行合作；最后是回饋我們在世界各地的商業合作伙伴，同時尋求新的商業機會，”福克說。“錢當然很重要，但是我們最重要的目的還是與球迷見面，為新賽季做好準備，畢竟成績才是支持這一切的根本，”他補充說道。
確實，在商業上運作相當成熟的曼聯隊在每一次訪問亞洲的時候，都會在上一次的基礎上想辦法注入新的元素。比如說這次的亞洲之旅，他們增加了慈善和社區服務的內容，培訓當地青少年、探望艾滋兒童，都是他們的動作。此外，他們不光把曼聯足球學校的教練帶到了亞洲給孩子們提供培訓，還把上賽季剛剛獲得的英超冠軍獎杯帶到了亞洲，讓球迷得以親眼目睹英超冠軍的陣容。
“很多人說，曼聯這樣的豪門，來到亞洲是來淘金的，我不這樣認為，看他們踢那么多場比賽，每一場都不欺場，每一堂訓練都是認真對待，還有這些社區活動相應跟著一起走，我不覺得這是一次單純的淘金之旅，”金偉明說。
曼聯這次亞洲之行，還有一個重要的任務，那就是推出不同語言的官方網站。每到一個地方，曼聯的當地語言的官方網站就在比賽日當天上線，用福克的話說：“在我們離開了之后，也要讓球迷覺得跟我們沒距離。”
在賺錢的同時，不忘回饋球迷和社會，這正是曼聯俱樂部在亞洲之行做得比皇馬等俱樂部高明的地方。
