最近，眾多俱樂部的前負責人頻繁進出“8·25專案組”。據悉，大部分都和尤可為、陸俊、黃俊杰等人有關。作為操縱比賽的“高手”，尤可為掌握了大量的一手資料。知情人士透露，尤可為在“里面”交代問題時，執法人員多次因為事先備好的紙張不夠，尤可為第二次、第三次要求增加紙張，審訊室內一時“洛陽紙貴”。

　　從成都謝菲聯副總的位置上“進去”之后，尤可為在“里面”交代了11場假球。此前，成都謝菲聯即將面臨被降級的重罰時，副總羅曉維語出驚人，稱中超16家俱樂部都不干凈，“法不責眾”，要降級大家一起降。羅曉維的底氣從何而來？據說是因為尤可為在“里面”的立功表現，交代了大量的材料，涉及到眾多俱樂部。

　　有知情人士形象地描述尤可為在“里面”交代問題的情景：公安人員開始準備的紙張不夠用了，尤可為立即舉手報告要了新的紙張，后來又要了第二次、第三次。這種描述無從查證，但從成都謝菲聯當初的態度看，尤可為必然掌握了眾多俱樂部的“情況”。

　　這應該不是無中生有。尤可為是操縱比賽的行家里手，無論是中超還是中甲，一些疑似假球中，都有他的身影。在他的傳奇歷史中，除了幫助本隊打假球，尤可為還幫助和自己不相干的球隊“做球”。后來，他發明了“50萬+50萬”的制衡規則，確保假球的成功。因為“涉水”太深，掌握的情況確實太多，在交代問題時，也比別人有著更大的優勢。公安部門的心理瓦解能力強大，尤可為最終成為交代問題最多的人。

　　至于尤可為究竟涉嫌什么罪行，迄今為止，還沒有任何明確信息，這說明尤可為的問題非常復雜。據了解，從6月份以來，不少中超俱樂部的前負責人頻繁進出沈陽“8·25專案組”，一部分是與南勇、楊一民、陸俊、黃俊杰等人有關，一部分可能和尤可為交代的情況有關。（李丹）