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　　12月9日，陜西韓城龍門村舉行第七屆村委會選舉，某集團董事長兼總經理王文選競選前承諾，要把龍門村建成韓城第一村，在上任前兩年每年為每位村民分5000元，第三年10000元。當選后，王文選即兌現競選承諾，個人墊資1300萬提前將其3年任內承諾分給村民的“人頭錢”分給各戶，全村不論老幼，每人分得2萬元。(12月14日《東方早報》)

　　王文選在一份競選稿中表示，“我的事業發展，承蒙父老鄉親的支持，我一直無以回報……個人富裕不算富，只有全村人都走上小康才算富……人要懂得感恩，要充分體現自己的價值……”聽其言，一個企業家對家鄉的殷殷之情可見一斑。這里，王文選回報家鄉、言必有行，無疑是符合主流價值觀的，也符合反哺農村的主流發展思路。

　　但王文選此舉畢竟有疏漏。首先他可能面臨法律風險。因為他的發錢承諾是在競選中，這容易授人行賄口實，而《村民委員會組織法》是嚴厲禁止行賄等不正當手段的。即使說，王文選“我本善良”，可以逃過法律風險，但這種做法對于農村的發展具有極大的危害。一直以來，我們提倡對新農村建設積極支持。但在主流意見中，“授人以魚不如授人以漁”，更強調的是“造血”而不是“輸血”。因為農村發展歸根到底需要激活農村農民自身的潛力，“輸血”只能一時，只有“造血”才能引領農民走上更高水平的小康。

　　另外，如果王文選并不能實現自己的競選承諾，那么這時發出的“人頭錢”，就給后來者帶來了極大的難題。對于后來者來說，倘若拿不出“人頭錢”，那么村民的熱情則會大大降低，發展必需的民心基礎則會喪失。但在事實上，王文選這樣的人是可遇而不可求，我們并不能奢望村官都有這么強的經濟實力。而且其他村也會陷入無止盡的攀比、羨慕中，更會把幸福的希望都寄托在村官一人身上。

　　所以發“人頭錢”只是次優選擇，其實，王文選可以做得更好。他向村民承諾的更應該是愿景，打動人心的更應該是發展的規劃，而不是“人頭錢”。在此時，錢可以掏，最好面向老人等定點人群，最好拿來做公益事業。即使要發錢，這也應該通過全村人的努力，通過發展來實現，過程是必不可少的。（喬杉）