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　　兩面謝文生：媒體上樂善好施VS.現實中搶礦砍殺

　　名噪一時的湖南耒陽市公安局局長肖強的沉淪(見本版8月26日《打黑局長的人生變奏》)，很多人都認為是耒陽的煤炭商人謝文生、謝冬根兩兄弟(下稱兩謝)財富誘惑所致。在龐大的耒陽涉黑案件中，肖強只是激流中的一縷波瀾。

　　財富的起源

　　謝文生，42歲，耒陽市大義鄉農民。耒陽當地一煤礦老板說，謝文生出道時曾在其手下幫忙。他識字不多，但為人頭腦靈活，大膽、豪氣，敢作敢當。

　　在當地人的眼里，謝冬根只是哥哥謝文生的一個配角。謝冬根以前做過當地的中學教師，這個曾經教書育人、斯斯文文的人后來成了當地涉黑勢力的首腦。

　　煤炭資源是當地經濟的重要支柱。早年涉足煤礦生產經營的謝文生是這方面的行家，并從此發達。這一過程，在地方媒體的報道中多有敘述。

　　兩謝案發半年前，當地媒體刊發的《鞠身為民播遠名——謝文生人生寫照》一文中有如下的介紹：上世紀90年代中期，開采33年的大義鄉觀山坳煤礦因資源枯竭，最后以10多萬元的債務，劃上了辛酸的句號。血氣方剛的謝文生看在眼里，急在心頭。他鼓足勇氣找到鄉黨委書記，接過一紙合同，義無返顧地奔向觀山坳這個充滿誘惑卻又有諸多風險的煤礦。

　　據說，膽大的謝文生當時手里只有1.2萬元資金，而啟動觀山坳煤礦至少需要30萬元。更為重要的是，這個煤礦安全隱患重重。

　　謝的對策是近似按勞分配般的改革。雖然這套辦法早在上世紀80年代的國有企業中普遍推行，但在連自己名字都書寫困難的謝文生那里，這是他當時設定的、堪稱“科學有效”的制度了。

　　人心穩定，產銷兩旺。謝自此站穩了腳跟。

　　在上世紀90年代中期，煤炭價格低廉，煤炭僅僅能帶來不多的利潤，直到2002年左右，隨著煤炭價格的飆升，情況才突然發生改變。

　　“幾年時間內，謝文生從一個家徒四壁的農家漢子，到成為一名擁有總產值1億余元，擁有員工2000余名,以煤礦生產銷售為主，洗煤、煉煤、煤精加工為輔，年銷售收入達兩億元，數家煤礦企業的董事長，創造了自己的人生傳奇。”湖南省內的主要報紙對謝不乏贊美之詞。

　　但一些大義鄉村民陳述的故事卻是另外一個版本。

　　1996年11月的一天，耒陽市大義鄉黨委副書記陳勇將鄉政府的吉普車撞壞，便安排綜合治理辦公室的羅湘彪把車開到市里去修。謝冬根當時在幫鄉政府開這輛吉普車，大概是擔心責任劃分問題，為此與羅爭吵、推搡。此事后來驟然升級：謝冬根帶人到羅的家中把羅湘彪夫婦打傷。

　　這件看似不大的事情成為兩謝人生的轉折點：兩謝由此開始與大義鄉有名的混混周曙光、曹恒榮、谷根成等結拜為兄弟，發誓要“有福同享、有難同當”，勢力日漸坐大。

　　知情人告訴記者，其中的背景是，隨著當地煤炭資源的不斷發掘，行業管理水平的提高，利潤逐漸可觀，獲取財富的焦點轉移到資源的獲取上。在民風彪悍的當地，礦產資源是靠拳頭、砍刀，甚至火槍獲得的。一心做大的兩謝不可能另辟蹊徑。

　　有人稱，承包觀山坳煤礦，不需要謝文生“鼓足勇氣”，謝的勢力讓很多競爭者心懷妒忌而又無可奈何。

　　這期間，耒陽市大義鄉政府又準備將耒陽市杉樹隆煤礦承包出去。消息傳出后，各方競爭者紛至沓來。其中的一方是周炳云從廣東引來的老板劉其；另外一方是躍躍欲試的當地人谷應華、伍建民、周易成。雙方旗鼓相當。

　　但謝冬根的加入改變了局面。謝的團伙成員周曙光、曹恒榮糾集人將廣東老板劉其三個手指和腳背砍傷，迫使其逃回廣東。無人競爭，谷應華等順利承包到該煤礦。論功行賞，謝冬根、周曙光等人拿到每年3萬元紅利的“酬勞”。

　　1997年10月，競標失敗的周炳云將怒火發泄到煤礦承包人之一的伍建民身上，帶10多人將伍建民砍成重傷。隨后又砍傷兩謝的干將曾孝武。矛盾立刻激化，謝東根聞訊出資組織人員反擊。

　　周炳云直接帶人闖入謝冬根家里，把家具全部砸毀，還打傷了謝的妻子。耒陽市大義鄉派出所接到報警后將周炳云一伙抓獲，主犯周炳云被判刑，兩名同伙被勞教，該團伙迅速瓦解。

　　同時，滋事的另一方周曙光等4人也被警方抓獲。但在謝文生的反復努力下，周曙光等僅僅被關了一個多月就被取保候審。

　　后來參與兩謝案的調查人員認為，經此事件后，謝冬根的勢力迅速壯大，開始稱霸當地。之后幾年中，謝冬根共實施組織犯罪27起，造成1人死亡、5人重傷、6人輕傷，多名被害人遭受巨大經濟損失。