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　　2　瀏陽煙花3年“申奧”成功

　　賺到的是無形資產

　　記者：本屆奧運會所用的煙花數量，是以往28屆奧運會燃放總數的4倍。開幕式所用東信的煙花量是多少？

　　鐘自奇：按發數計算，試放兩次到開幕式總共用了十幾萬發了。

　　記者：都說奧運經濟，一次北京奧運會，是不是賺大了？

　　鐘自奇：實際上從經濟上來說，我們的成本是很高的。為了保障產品質量，從原材料抓起，不惜成本，進最好的材料，做最嚴格的檢驗。價格可以不考慮，但是質量一定要有保證。我們自檢環節也嚴格了很多。奧運產品，我們的抽檢率達到了20%，比以前高了10倍！為了研制出令人滿意的“笑臉”，我們試放了1000多發。不過，算總賬我們還是賺了。我們賺到的是無形資產！幾千家花炮企業，選了3家，我們在其中！

　　記者：您剛才說到您是奧運會的選擇。瀏陽煙花也有個“申奧”過程？

　　鐘自奇：2005年2月中旬，瀏陽就成立了“申辦2008年北京奧運會焰火燃放領導小組”。2005年10月，時任奧組委大型文藝活動部部長王寧，就來到瀏陽觀看了第七屆中國瀏陽(國際)花炮節開幕式，還到我們東信現場考察。這一次，奧組委官員深刻地感受到瀏陽花炮的魅力，增強了對瀏陽花炮的了解。

　　2007年6月，時任北京市副市長陸昊又來到東信煙花集團考察，看完后，他豎起了大拇指稱贊，表示會代表北京市委市政府，積極向奧組委推薦瀏陽煙花。當時，瀏陽市委市政府領導有一種沖動：想承辦北京奧運會倒計時一周年焰火燃放，把焰火放給北京的老百姓看！2007年8月8日，瀏陽市主要領導紛紛到達一線指揮。這一次預演，讓奧組委再一次近距離地感受到瀏陽花炮的魅力。

　　今年3月，在觀看了兩場精彩的小型焰火燃放后，北京奧組委正式決定下單，這個時候，東信已經為奧運燃放準備了足足3年時間！

　　3　與玩火大師的磨合感悟

　　焰火是一種藝術

　　記者：開幕式上，普遍受到贊譽的是煙花的無垃圾、環保，這也是你們和大專院校聯手的成果？

　　鐘自奇：環保是奧運會的一大特色。打禮花彈我們從原材料上要求燃燒要完全，不能有東西掉下來，同時要盡量減少煙霧。

　　記者：鳥巢的焰火燃放是不能掉下一顆火星吧？

　　鐘自奇：是這樣的。但是一開始試驗的時候這種情況還是有，最后這些問題還是都解決了。攻克一個難關，有時要做上百次試驗。觀眾看到的是五光十色的絢麗，但是背后的艱辛，中間的復雜程度，大家付出的勞動，是很多人看不到的。

　　記者：負責焰火創意的蔡國強導演被稱為玩火大師，您跟他有直接交流過嗎？

　　鐘自奇：蔡國強大約親自到瀏陽來了五六次。有時我們用攝像機拍了從網上給他發過去，他再反饋建議，這樣來來回回有幾十回。每個產品蔡導說可以，就定了。蔡導首先要求的就是一種完美，他拿個國旗對我說：就要這種顏色。比如說笑臉，要求打3寸(9.9厘米)，我們就必須做到。

　　記者：會不會覺得要求實在太苛刻了？

　　鐘自奇：一開始有，我做了覺得行但他說不行啊。我認為蔡導還是很有創意、很有想象力的。當然，出于安全方面的控制，他想的、說的不一定都能做到，但是應該說有70%～80%都做到了。

　　記者：這次奧運會給你帶來什么啟示？

　　鐘自奇：焰火燃放不單純是場景的問題，首先是要安全，然后要環保。更重要的，焰火燃放是一種藝術，一種節奏。像“龍行水系”，22個點都是聯通的，不是獨立的，每種顏色都有跑動的。所以說，這是一種藝術。

　　作者：記者 唐薇頻 林俊 實習生 劉佳敏 劉琪