(聲明：任何媒體、網站或個人不得從本網直接下載使用，如欲轉載請與原刊發媒體聯系。)
為配合明年聯合國成立60周年，聯合國秘書長安南設立的“高級顧問委員會”將于12月初提出改革方案。幾個月來，日本大張旗鼓，為躋身常任理事國行列而展開輿論造勢。
為了實現“常任”夢(夢想成為聯合國安理會常任理事國)，近幾個月來日本外務省可以說是開足馬力，大造對日本有利的國內外輿論。
先是外相的咨詢機構“關于聯合國改革有識之士懇談會”在6月間提出了有關的報告書。報告書建議成立“對策總部”及考慮增設專司“聯合國改革”事宜的大使職位。
8月初，時任外相川口順子與“聯合國改革對策總部”的官員們舉行了首次會議。席間不少發言者強調不可錯失此次聯合國改革之良機，及“應將之視為日本外交最優先的課題”。這里的所謂“聯合國改革”，不消說，就是實現“常任夢”的代名詞或同義詞。
川口外相還清楚指示，要做好下列的兩項工作。其一是爭取在10月獲選為安理會非常任理事國；其二是探討日本實現“常任”夢對聯合國的貢獻及其相關政策。
立志攀登“常任”山
以今天日本的實力，要完成首項任務并無太大困難。實際上，在10月間的選舉中，日本已如愿以償，成為新一輪任期兩年的非常任理事國。但要提出令人動聽的理由，說服各國支持或默許日本成為常任理事國(特別是有否決權的常任理事國)，可就不那么簡單。
在聯合國大會9月的開會期間，當時還未卸下外相重任的川口就曾沿家挨戶，進行游說，但效果并不顯著。為此，外務省與日本媒體都在相互打氣，強調不應該知難而退，而應知難而進。川口還流露出豪邁之情，表示她之所以勇往向前，正因為前面有座難以攀登的大山。
日本要越過“常任”山，困難究竟何在？首先，是苦于出師無名。綜合日相小泉在聯合國大會的演說及外務省輿論造勢的基調，日本毛遂自薦，認為自己非當常任理事國不可之理由有三。
其一是，與1945年聯合國成立時相比較，國際形勢已經起了極大的變化。從會員國的數字來看，當初成立時只有51國，現已增至191國。加以國際社會出現了諸多前所未有的“新威脅”，如國際恐怖主義和大量破壞性武器之擴散等難題。為了合理地反映國際社會的現狀，及有效地面對和處理上述新難題，聯合國有必要在制度上進行大改革，安理會應該注入新血，增加常任理事國的成員。在新成員當中，以“聯合國中心主義”為座右銘，又有實力的日本理應占有一席。
其二是，日本是世界第二經濟大國，負擔著聯合國整個財政收入的19.5%，僅次于美國的22%，而超越安理會其他四個成員國，即中、英、法、俄四國經濟負擔之總合。
其三是，不管是在經濟援助，或者是在履行聯合國維持和平活動(PKO)等任務上，日本并未落人之后，而是給予積極的響應，并作出相應的貢獻，有著良好的表現和記錄。
在這三項理由當中，也許在日本國內最有說服力的是第二項，即日本既然承擔聯合國約20%之財政負擔，在安理會上就該有相應的發言權。日本官方就放出風聲，如此不成正比的財政負擔要長期說服日本納稅者是不容易的。其弦外之音是，要么就讓我圓個“常任”夢，要么就削減我的開銷。只出錢而不能“常任”的傻事日本是不會干的。
株式會社思維方式
不過，如此這般的思維方式，在國際社會，特別是以維持世界和平為己任的國際組織聯合國來說，卻是最缺乏說服力的提法。因為那是財大氣粗，將聯合國等同“株式會社”(股票有限公司)的想法。如果是在上世紀60年代或70年代，也就是日本國內還不乏反思與和平思潮的時代，日本大眾傳媒肯定會出現將之譏為“經濟動物”思維方式的言論。
中國外交部發言人便一針見血地指出，聯合國安理會并不是公司董事會，不是按照會費的多少確定其組成。
針對安理會的改革問題，聯合國第59屆大會主席讓·平在接受《朝日新聞》的訪談時，就語重心長地表示：安理會的改革只是手段，和平與發展才是真正的目的。兩者不可本末倒置。
不談或少談如何落實國際和平與發展的理念，只熱中于談論安理會的“改革”，及對“常任董事”之爭奪戰有過人之激情與精力，在世人看來，就難免有本末倒置之嫌了。
文章來源：《聯合早報》文/卓南生
