中新網10月25日電 來自廣州市開發區的消息，為加快事業單位改革步伐，該區進行了三大創新管理，包括將事業單位分為四大類進行管理，取消事業單位行政級別管理及實行經費總包干等。據悉，開發區的先進經驗有望在全市推行。
據了解，作為廣州市事業單位人事制度改革的先行者之一，廣州開發區大刀闊斧撤并6個事業單位，將全區47個事業單位撤并清理整頓為41個，并將清理整頓后的事業單位分為行政執行類、社會公益類、中介服務類、社會服務類四大類進行管理，對其改革進行分類指導。
截止到今年9月底，該區已有近半單位上報改革方案，目前有7家單位的方案正式通過審核并開始實施，有望在年底前完成全區所有事業單位改革方案的審批工作。
據了解，廣州開發區對事業單位推行了三大創新管理：一是取消編制、實行定員管理。除依(參)照公務員制度管理的事業單位外，其他事業單位一律取消了事業編制，實行定員管理，即事業單位不納入編制管理；二是取消事業單位行政級別管理。除依(參)照公務員制度管理的事業單位外，其他事業單位一律取消行政級別；三是實行經費總包干。改變以前經費給予按人頭或按編制撥付的方式，事業單位經費撥付按職責履行情況和委托任務量的大小執行，實行經費總包干。(何達志李云柱）
