- 《中華文摘》文章：紅顏震硅谷
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文/保羅•波托尼科 譯/林舒強
大學(xué)里自然科學(xué)系的女高材生越來越多，企業(yè)里中高級管理層的女強人也越來越多；在美國的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)，涌現(xiàn)出的杰出女性更是層出不窮，傳統(tǒng)的男性社會的觀念正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)——“未來社會的主角將是女性”。
當(dāng)人們談起科技界的主角這個話題時，美國和歐洲的傳統(tǒng)觀點認為，科技界就是男人的天下。對此，《科技界的女性》雜志主編姍蒂毫不含糊地站在那些在科技界做出突出貢獻的女性一邊：“如今，進入科技界的女性越來越多，大學(xué)里學(xué)習(xí)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的女高材生也越來越多。”哥倫比亞大學(xué)的一項調(diào)查顯示，在自然科學(xué)、技術(shù)、工程學(xué)與數(shù)學(xué)等領(lǐng)域，女博士的比重逐年上升，目前在醫(yī)學(xué)界女博士占到了50%(獸醫(yī)學(xué)高達75%)，自然科學(xué)與生物界占67%，數(shù)學(xué)界占30%，生物界占44%，信息技術(shù)傳播學(xué)界占22%。在工程學(xué)界，女博士的比例更是從1966年的8%上升到今天的40%。北美知名高科技院校哈維瑪?shù)聦W(xué)院預(yù)計，到2011年，美國加利福尼亞大學(xué)女生比例將首次突破37%，美國普林斯頓大學(xué)的女生比例可能達到46%。
哈佛大學(xué)微軟研究中心的調(diào)查員說：“我們的世界正悄然發(fā)生著變化，從最新科技領(lǐng)域到電子計算機界，女性正用自己的雙手改變著人類社會高科技產(chǎn)業(yè)的整體面貌。”
在企業(yè)高層管理方面，女性的參與也同樣引人注目。硅谷研究中心研究成果顯示，如今在美國，有超過3萬家大型企業(yè)在高科技領(lǐng)域任用越來越多的女性管理人才。像硅谷研究中心這樣的機構(gòu)，還專門給那些對科技管理事業(yè)做出杰出貢獻和積極影響的女性個人和團體頒發(fā)最佳“女性視覺獎”，以鼓勵她們做出更大的貢獻。女權(quán)運動的浪潮一直碰撞到網(wǎng)絡(luò)時代的邊緣。下面就是這場戰(zhàn)役的幾位主角：
施樂集團首席技術(shù)官蘇菲•范德布洛克
她，40出頭，優(yōu)雅、高貴而又充滿活力，現(xiàn)任全球500強之一的施樂集團首席技術(shù)官、施樂創(chuàng)新集團主席，管理著施樂全球5700名員工和每年170億美元的收入。近10年來，施樂集團在她的領(lǐng)導(dǎo)下大力進行業(yè)務(wù)改組，成功將自己從一個以黑白模擬復(fù)印機為主要產(chǎn)品的公司轉(zhuǎn)型成為一個數(shù)字化、提供彩色和文件打印解決方案的供應(yīng)商。2007年7月，美國總統(tǒng)在白宮親手給蘇菲頒發(fā)了美國國家技術(shù)獎。如今，施樂集團已經(jīng)開始著手開發(fā)可再生能源。蘇菲自信地說：“如今，任何一個工作崗位都需要能勝任的人才，考核標(biāo)準(zhǔn)中沒有性別這一項，隨著未來人口發(fā)展的趨勢，科技界的明天將由女性主宰。”
其實，在蘇菲迷人微笑的背后，她的肩上扛著不為人知的家庭重擔(dān)——丈夫早逝，還有3個未成年的孩子，最小的才13歲。“在美國，像我們這樣的家庭應(yīng)該算是很不幸的吧，而且作為施樂集團的首席技術(shù)官，我的工作壓力很大，我經(jīng)常跟孩子們說，要帶著興趣學(xué)習(xí)，養(yǎng)成鉆研的習(xí)慣，把復(fù)雜問題簡單化，學(xué)會最大限度地利用身邊的資源。”
SpikeSource首席執(zhí)行官吉姆•波利思
波利思的履歷表很輝煌：在加州大學(xué)伯克利分校獲得生物生理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在華盛頓大學(xué)讀過計算機科學(xué)。1996年，作為網(wǎng)路軟體開發(fā)商Marimba公司總裁和CEO，她率領(lǐng)公司進行了成功的公開募股并實現(xiàn)盈利。之后，她擔(dān)任主席，直到Marimba在2004年4月被BMC收購。2004年9月，她被任命為開源服務(wù)商SpikeSource的首席執(zhí)行官。此外，她還是微軟技術(shù)服務(wù)部門TechNet的執(zhí)行理事會成員、全球安全研究所董事會成員、加州大學(xué)校長科技創(chuàng)新顧問和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)工程創(chuàng)新中心的研究員。
她認為，女性開始在科技界嶄露頭角有兩點原因：一是物理、化學(xué)和數(shù)字領(lǐng)域?qū)I(yè)人才缺乏；二是女性漸漸從護士、幼兒教師、美容師等傳統(tǒng)工作中解放出來。在科技領(lǐng)域，性別歧視是從家庭內(nèi)部開始的：很少有父母鼓勵女孩子從事科技領(lǐng)域的工作。所以需要為女孩子專門設(shè)立獎學(xué)金，開設(shè)針對女性的高科技方面的課程，如今人們普遍肯定男性富有進取心和開拓精神，但女性對生活卻有著與生俱來的更全面的認識。
她說，在硅谷事情正在發(fā)生著變化，“Facebook、谷歌、YouTube等大企業(yè)有很多合作性很強的工作崗位考慮由女性來擔(dān)任。由于一些女性的出色表現(xiàn)，企業(yè)不再有理由和借口拒絕聘用女設(shè)計師、女科學(xué)家，包括女生物學(xué)家。對美國社會而言，男女雙方在撫養(yǎng)子女上有著相同的義務(wù)和責(zé)任。因此，美國科技界的未來必將有女性的一席之地。”
視頻網(wǎng)站YouTube副總裁安娜•凱蒂
擔(dān)任YouTube環(huán)球執(zhí)行總裁兼國際市場銷售負責(zé)人的是30出頭、出生于意大利的安娜•凱蒂。“在我的生命中最重要的經(jīng)歷是什么？首先是斯坦福大學(xué)的教育經(jīng)歷，它讓我明白，想要獲得成功就必須全身心地投入到學(xué)習(xí)中。再有就是在谷歌高層工作期間我所學(xué)到的東西：時間是最最重要的資源，關(guān)注細節(jié)是做好一切工作的關(guān)鍵，每個人都需要不斷地學(xué)習(xí)，要相信只有付出才會有回報，做到言出必行，說到做到。”安娜說，“其實，跟男人一樣，女人也同樣承擔(dān)著很多責(zé)任，惟恐自己沒有扮演好哪個角色。在意大利，女人即使很能干，也一樣會受到不公平的待遇，因為公司領(lǐng)導(dǎo)會堅信你身上承擔(dān)的如妻子、母親的責(zé)任會阻礙你全身心地投入到工作當(dāng)中。”那該怎么辦呢？“用全局的觀點看問題，任何人都不能只在自己的小天地里獨自完成一項完整的工作，接下來，我們要彼此尊重，嚴守時間。”
近年來脫穎而出的其他高科技女杰
吉爾•塔特
她是地外文明探索協(xié)會中心的主任，致力于探索外星生物，她的努力為同行點亮了指路明燈。塔特在“菲尼克斯尼計劃”中帶隊，該計劃是借助于澳大利亞、西弗吉尼亞和波多黎各的天文望遠鏡，對我們周圍大約750個星系進行長達10年的監(jiān)測，以尋找地外生物。盡管并沒有發(fā)現(xiàn)清晰的地外信號，這項計劃仍是所有搜尋人工生成宇宙信號中目標(biāo)最為廣泛的一個。作為地外文明探索的標(biāo)志性人物，塔特也走進了美國流行文化當(dāng)中：在電影《越時空接觸》中朱蒂•福斯特扮演的人物形象很大程度上就是源于這位真正的研究者。
海倫•格萊尼
她是機器人的締造者，是發(fā)明機器人Roomba做家務(wù)的第一人，為此，她獲得了“科技回顧”20世紀最佳創(chuàng)新獎。現(xiàn)在，她在美國火箭噴射推進實驗室工作，研究人工智能。
吉娜•特拉帕尼
她是當(dāng)個最流行的高科技博客的設(shè)計師之一，她的網(wǎng)站“生活黑客”每個月的點擊量超過2500萬。現(xiàn)在，她的網(wǎng)站已經(jīng)成為熱賣品，網(wǎng)站的標(biāo)題頗引人注目：“生活黑客指引人更明智、更快速、更高效地工作。”
蘇珊•蘭道
她是Sun微系統(tǒng)公司的著名工程師、國際電子安全家、《網(wǎng)絡(luò)隱私》一書的作者。她正通過博客展示她研究代數(shù)估算學(xué)的成果，以推動高科技界女性事業(yè)的發(fā)展。
卡塔麗娜•費科
她是全球最受歡迎的圖片分享網(wǎng)站Flickr的創(chuàng)始人，網(wǎng)絡(luò)界的先鋒人物。雖然Flickr被雅虎以3500萬美元收購，她仍然和自己的丈夫一起留在Flickr繼續(xù)為廣大客戶服務(wù)，后來她成為Creative Commons董事會的股東，現(xiàn)在在一家名為Hunche的網(wǎng)絡(luò)新興公司擔(dān)任首席執(zhí)行官。
埃斯特•蒂森
她是新科技批評家，哈佛經(jīng)濟系畢業(yè)后擔(dān)任《福布斯》雜志的評論員；她是天才投資人，曾投資Flickr等新興網(wǎng)站以及若干生命科學(xué)研究項目；她是社會慈善家，積極關(guān)注俄羅斯及中亞地區(qū)的民主進程；她是未來趨勢分析專家；她還是一位太空旅行的倡導(dǎo)者和實踐者。
安娜•姆萊赫
她去年被《美國新聞與世界報道》評為美國最杰出的7位女性之一。最近，她成為美國新任總統(tǒng)奧巴馬過渡期的重要人物。她出資拯救了瀕臨破產(chǎn)邊緣的施樂，當(dāng)她不得不裁員30%時，她親自走進生產(chǎn)車間向施樂員工解釋公司的處境和裁員的重要策略。2008年被《首席執(zhí)行官》雜志評為年度最佳首席執(zhí)行官。
(摘自《海外文摘》)
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【編輯:楊彥宇】 |
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