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　　2007年初，龔兵最終還是離開了自己浸淫六年的手機(jī)行業(yè)，轉(zhuǎn)而創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表著未來。”他說。

　　六年前，電子科大畢業(yè)的龔兵，一次偶然的機(jī)會(huì)，從宏碁電腦跳槽進(jìn)了TCL通訊手機(jī)銷售部門，成為國產(chǎn)手機(jī)大軍中的一員新兵，“同樣的理由，因?yàn)樵谀菚r(shí)，手機(jī)行業(yè)是代表未來”。

　　如今處“手機(jī)江湖”已遠(yuǎn)，但每當(dāng)憶及那個(gè)年代，龔兵依然神情激動(dòng)，“幾乎每周，你都能聽到‘一夜暴富’的神話，而且就真實(shí)地發(fā)生在你身邊”。

　　市場(chǎng)的狂熱，亦讓民間資本瘋狂涌入。“幾乎每一天，你都能聽到有新人加入手機(jī)的產(chǎn)業(yè)大軍。”龔兵告訴記者，這些“新人”很多來自珠三角一帶的電腦、電子元件廠商、手機(jī)經(jīng)銷商，還有從國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商出走單干的。

　　在市場(chǎng)巨大需求的驅(qū)動(dòng)下，中國作為電子產(chǎn)品加工制造大國的產(chǎn)能動(dòng)力，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域被空前激發(fā)。

　　來自IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，至2005年，全球手機(jī)出貨量為8.25億部，其中在中國境內(nèi)生產(chǎn)的手機(jī)超過了總量的三分之一，約占36.8%。這意味著全球幾乎每出產(chǎn)三部手機(jī)中，就有一部是中國制造。

　　這其后，昔日的國產(chǎn)品牌手機(jī)市場(chǎng)開始下滑，并相繼虧損。這最終導(dǎo)致龔兵這樣的“手機(jī)人”紛紛逃離。但龔說：“我們走了，但中國的手機(jī)制造能量還在延續(xù)。”原信產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)顯示，2007年我國生產(chǎn)手機(jī)5.48億部，占全球市場(chǎng)產(chǎn)量比例約40%。

　　艱難的起步

　　眾多的業(yè)內(nèi)人士看來，1999年應(yīng)是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的元年。

　　當(dāng)年1月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(又稱“五號(hào)文件”)，其核心之一，“嚴(yán)格控制移動(dòng)通信產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批”——這便是日后影響深遠(yuǎn)的“牌照制”的開始。

　　由此，中國的手機(jī)制造業(yè)蹣跚起步。

　　首批發(fā)放的國產(chǎn)手機(jī)牌照不到10家，康佳、TCL、海爾、熊貓、波導(dǎo)等日后廣為人知的手機(jī)企業(yè)均位列其中。

　　上述原TCL移動(dòng)生產(chǎn)部人士這樣形容當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)，“1999年代的國產(chǎn)手機(jī)廠不叫制造工廠，而是搬運(yùn)工”。

　　所謂“搬運(yùn)工”，是指將韓國、法國等外國手機(jī)成品，直接進(jìn)口，貼上自己的品牌出售。也稱“整機(jī)引進(jìn)”。

　　直到2000年，少數(shù)國產(chǎn)廠商才開始引入法國WAVECOM模塊，進(jìn)行簡(jiǎn)單的組裝，“其實(shí)，WAVECOM模塊已經(jīng)將射頻和電流處理完了，我們的工程師只需做一些簡(jiǎn)單的外圍電路的連接”。據(jù)了解，波導(dǎo)、TCL、南方高科等超過70%的國產(chǎn)手機(jī)廠商，均使用過WAVECOM模塊。

　　這意味著，在繼續(xù)著整機(jī)引進(jìn)的同時(shí)，中國手機(jī)制造開始步入半散件引進(jìn)階段。

　　而技術(shù)的提升，亦帶來產(chǎn)能的急劇膨脹。據(jù)波導(dǎo)股份(600130)2002年年報(bào)顯示，2001年波導(dǎo)手機(jī)僅年300萬的產(chǎn)能，到2002年產(chǎn)能急劇擴(kuò)張到1500萬部，時(shí)隔一年產(chǎn)能翻了五倍。

　　但在急速擴(kuò)產(chǎn)的背后，引入WAVECOM模塊卻存在兩個(gè)硬傷。其一是價(jià)格偏高，據(jù)悉，2000年一款WAVECOM芯片的售價(jià)大約要在千元以上；其二是穩(wěn)定性不足。這也是導(dǎo)致當(dāng)時(shí)國產(chǎn)手機(jī)普遍返修率偏高，部分品牌甚至超過30%。而相比之下，諾基亞等外資品牌的返修率一般維持在5%以內(nèi)。

　　直到2003年，ADI芯片在國產(chǎn)手機(jī)廠商的大量應(yīng)用，才使得國產(chǎn)手機(jī)質(zhì)量的穩(wěn)定性有所提升。“但ADI最開始不支持彩屏手機(jī)，成為其致命缺陷。”原國虹手機(jī)制造總部助理總經(jīng)理彭剛在接受記者采訪時(shí)回憶，因?yàn)閲�產(chǎn)手機(jī)大規(guī)模采用ADI芯片，導(dǎo)致在2004年的“彩屏大戰(zhàn)”中，“國產(chǎn)手機(jī)落后了洋品牌半年”。

　　彭剛說：“很長(zhǎng)一段時(shí)間，國產(chǎn)手機(jī)在芯片上的短板，制約了其擴(kuò)張的步伐，快而不穩(wěn)。”

　　直到2004年下半年，這一“被動(dòng)”局面才開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)——來自臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科生產(chǎn)的MTK手機(jī)芯片，在中國大陸橫空出世。