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　　昔日的“國美式”門店擴張速度在如今的門店調整上似乎也同樣適用。5月底,國美電器(00493.HK)交出了2009年的首份答卷,其中,一季度共關閉43家門店,已接近國美全年關店百家目標的一半。

　　相比國美門店擴張戰略的調整,另外一家連鎖巨頭蘇寧反而高調宣布今年將再開出200家門店,并擇機進軍香港。同時,來自區域性連鎖商城以及家電廠商的自建渠道也紛紛加快搶食市場份額,包括淘寶、京東商城在內的家電網上交易平臺也日漸嶄露頭角,欲與傳統家電渠道分食市場。

　　連鎖巨頭擴張步伐急轉彎

　　在連續幾年的規模擴張后,國美的擴張戰略突然發生變化。今年2月上旬,國美電器副總裁、新聞發言人何陽青對外宣稱,國美擴張門店戰略已從門店擴張轉向“效率提升,網絡優化”,并計劃在2009年關閉100家左右效益不好的門店,同時新開一些大的旗艦店和優質門店,維持在目前的1300多家門店的水平。

　　事實上,國美在全國以新開門店、并購等方式加速擴張已持續數年,從1987年黃光裕在北京開出第一家門店以來,國美持續開店的速度讓人咋舌。特別是從2004年底到2008年底的4年期間,上海永樂、北京大中、山東三聯相繼歸入國美麾下門店,國美的門店數量從200家一下子躍升到1300家,創始人黃光裕更是三度躍居胡潤榜首富。

　　不過,自去年“黃光裕事件”以來,國美管理層也開始意識到戰略層面需要進行深度調整,除了對門店布局進行調整外,國美也將修復與供應商的關系擺在了今年工作的重點位置。“相比以前(黃光裕時代),目前與國美的關系明顯改善了許多。”近日,國內某彩電供貨商向記者如是說。

　　家電渠道商趁勢擴張

　　也恰是因為競爭對手的門店戰略轉型,同樣作為一線家電連鎖,蘇寧電器則將2009年看成是門店擴張的大好時機,并計劃在2009年開200家左右連鎖門店以完善市場布局,這也意味著截至今年年底,蘇寧的門店數量將超過1000家,與國美之間的距離進一步縮小。

　　與此同時,在與國美、蘇寧等一線連鎖巨頭的博弈當中,不少家電廠家也“自立門戶”,在渠道自建方面下足功夫,其中格力、美的等空調商的專賣店形式尤為突出。格力廣州市場部人士透露,僅在廣州地區,格力就開出大大小小的空調專賣150多家,并且從一級市場到三四級市場均有覆蓋。

　　此外,處于家電渠道中下游的深圳順電、廣州廣百電器等一些區域性家電渠道商的崛起,以及淘寶、京東商城等網上商城的相繼加入,也讓家電渠道商的分化日漸加劇。