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　　“五一”期間被外資品牌集體圍攻的國產平板電視的銷售狀況在三季度和“十一”期間明顯好轉。相關統計數據顯示，“十一”期間以至整個2008財年上半年，國內彩電企業在產品銷量、利潤額等關鍵經營數據上均出現超過一倍以上的增長，其增長幅度不僅超越了去年同期水平，更是高于此前一直占據市場主動地位的外資品牌。

　　國產平板加速回暖

　　在這場后奧運平板首戰中，國產平板笑到了最后。從各大賣場的銷售數據看，國產品牌在今年國慶黃金周成績喜人，牢牢占據了市場銷量排行榜前列。記者從康佳了解到，今年9月份，康佳彩電大獲豐收。其中，彩電銷售超過20億元，較去年同期增長138%，平板銷售突破25萬臺，較去年同期增長146%，創歷史最好成績。截至目前康佳平板整體銷量也突破100萬臺大關，刷新康佳平板銷售歷史。

　　康佳多媒體營銷事業部總裁穆剛向記者透露，國慶7天長假，康佳電視在零售渠道及直控門店銷售合計超過10億元，已經占9月份結算數的一半，這還不包括傳統渠道的數據。康佳市場部人士透露：“康佳黃金周的銷售收入的預計將達15億元，其中液晶平板電視的銷售額高達7億元，同比增長134%。”

　　TCL多媒體10月28日發布的三季報也顯示，液晶電視銷量同比上升263.8%。7月到9月，TCL多媒體實現銷售收入73.89億港元，與去年同期相比增長35.4%；銷售電視機約419.6萬臺，其中液晶電視銷售量達117.5萬臺，同比去年上升263.8%，而液晶電視的營業額已經超過了電視機銷售總額的一半，達到58.2%。而截至9月30日的前三季，TCL多媒體共銷售電視機1112.1萬臺，實現銷售收入191.05億港元，銷售收入比去年同期增長27.6%。而其中液晶電視的銷量更是較去年同期大幅增長了244.4%。

　　除TCL和康佳外，創維、海信、長虹等國產平板電視銷量均大幅增長，國產軍團后奧運首戰告捷。業內人士指出，長期以來，國產品牌堅持“做穩主流渠道，拓深二三級市場”的策略，不僅有效牽制了外資品牌在主流城市的勢力擴張，還牢牢掌握著液晶電視二三級零售市場的主導權。目前國產品牌在二三級市場占有絕對優勢，其中康佳、海信、創維三個國產品牌在二三級市場份額超過50%。

　　外資品牌集體沉默

　　與此形成鮮明對比的是，“十一”期間外資彩電企業一改此前長達18個月的產品價格攻勢，出現了集體沉默。業內人士指出，隨著平板市場普及加速，國產品牌更有底氣，不僅通過技術創新和產品品質上的持續突破，還不斷蠶食外資把持的高端市場，同時也重新拾起價格武器，殺外資品牌一個“回馬槍”。

　　創維中國營銷中心深圳分公司總經理劉橋明更是指出，外資平板銷售的城鄉價格長期以來存在倒掛現象，主要是外資巨頭與電器連鎖合作的結果。以往經銷商都是從電器連鎖購買特價外資機到三四級市場銷售，如今外資巨頭不可能給農村經銷商與電器連鎖同樣的供貨價，這讓外資巨頭的渠道下沉難以獲得經銷商的支持。創維今年9月份還啟動了“農村液晶倍增計劃”，希望到明年1月的旺季期間，在農村市場的銷量能達到50萬臺。

　　業內資深人士指出，技術、產品、促銷以及庫存管理是今年國產平板制勝的四大原動力，而其核心則是通過系統創新降低成本，以連環促銷實現“薄利多銷”。各大國產平板生產企業在與外資平板的競爭中均調整了自己的產品價格，大幅度降價，在產品質量與功能都難分上下的情況下，消費者當然愿意選擇性價比更高的產品，這也是今年國產平板銷售逆市上揚的一個重要原因。

　　后奧運首戰，中外品牌此消彼長，國產平板主導地位進一步確立。有分析人士指出，隨著國產品牌在產品、渠道、產業鏈上游等領域的布局完成，發起新一輪的“洗牌大戰”時機已經成熟。外資品牌現階段處于一個比較艱難的時期，不僅上游資源優勢喪失，渠道費用居高不下、質量問題頻繁發生等因素，也使得外資品牌溢價大打折扣。 陳學東