發表評論 4月15日，TCL投資近14億元、年產233萬片的液晶模組項目在廣東惠州破土動工，建設期為一年。海信投資7億元、位于山東青島的液晶模組項目進展更快，二期生產線將于今年7月投產，年產能將達到150萬片，再加上明年建成的兩條生產線，其2010年總產能將達到300萬片。
“這對提升TCL的競爭力有著重要的意義。”TCL董事長李東生4月30日在接受《第一財經日報》采訪時強調，進軍模組一方面有利于提升技術創新能力，令TCL液晶電視的部分設計可以放在模組里；另一方面可推動模組與整機一體化生產，TCL的模組項目還配有彩電整機工廠，從而可縮短供應鏈，提高效率，降低成本。
降低成本和實現產品差異化，也是青島海信電器股份有限公司總經理劉洪新多次強調的海信上馬液晶模組項目的出發點。
從面板轉攻模組
兩年前，TCL、康佳、創維、長虹中國彩電這四巨頭曾與國內的液晶巨頭京東方一起謀劃“聚龍”項目，擬在深圳市上馬第六代液晶面板生產線。一條第六代液晶面板生產線的投資額高達20億美元，籌資進度不一再加上大家對產品定位意見不同，令“聚龍”暫時擱淺。
資金、技術“雙重門檻”，讓國內彩電企業意識到，先涉足液晶模組是更現實的選擇。畢竟在液晶電視的價值鏈中，液晶面板占30%～35%，液晶模組(除去面板)占35%～40%，整機制造占25%～30%。延伸至模組，至少可以獲得更多的增值空間。
海信搶先一步。2007年9月，海信第一條年產50萬片液晶電視模組的生產線建成投產，那是國內第一條本土投資的液晶電視模組生產線。同月，海信投資3000萬元設在佛山順德的華南平板生產基地落成，可年產平板電視100萬臺。該基地與佛山南海的奇美液晶模組項目近若毗鄰，顯示著兩者的“親密”關系。
曾與奇美“三角戀”
奇美是全球第四大液晶面板供應商，2006年它布局南海。次年10月，南海奇美正式投產，今年其產能將達到1000萬片液晶模組，目前二期已開工，2009年年底可月產200萬片。
盡管李東生在南海引入奇美的招商過程中，曾扮演過穿針引線的重要角色；南海奇美在選擇整機配套廠時，TCL與海信的呼聲也一直較高，但后來海信把配套廠率先放在順德，TCL與奇美便“擦肩而過”。
奇美電視面板技術應用開發處處長陳政嶸指出，中國彩電企業上馬模組項目有三個難關——規模、技術積累和設計能力，此外還必須有上游面板商愿意供應液晶面板。事實上，給海信模組項目供應液晶面板的，正是奇美。而陳政嶸認為，中國彩電企業的模組廠都是自給自足，與奇美不會有正面競爭。
其實，在全球前五大液晶面板生產商中，韓國的三星、LG和日本的夏普自身都做液晶電視整機，臺灣友達、奇美卻沒有做整機。因此，要鞏固行業地位、消化巨大產能尤其搶占大陸市場，臺資面板企業與大陸彩電企業合作是最佳選擇。
TCL“移情”三星
牽手奇美，讓中國彩電企業在液晶面板俱樂部里打開了一個“缺口”。
去年10月10日，韓國三星電子LCD業務總裁李湘浣等一行訪問TCL，雙方就液晶面板供應等合作事宜進行了協商。其實，那時TCL已從奇美“移情”至三星。今年3月，TCL正式公告其液晶模組項目的選址從佛山南海改為惠州。
一位知情人士告訴本報記者，李東生一直對涉足液晶上游面板、模組“癡心不改”。除了與奇美接洽，TCL還曾與夏普洽談在深圳合資上馬7.5代液晶面板線，后來由于夏普要在日本上馬第十代線，精力、時間、人力都顧不上，始終沒有給TCL明確的回復。
而對三星來說，去年下半年，三星與索尼剛好搞得“很尷尬”，索尼要與夏普一起投資建第十代液晶面板線，卻不愿再與三星合作、參股其第二條八代線；另一方面，三星也考慮到在中國的戰略，對手LGD、奇美已分別在廣州、南海建了液晶模組廠，三星也不想落后。
此時，惠州剛好出臺優惠政策，希望TCL回來投資。在液晶產業鏈的合縱連橫中，TCL、三星和惠州地方政府走到了一起。4月30日，李東生對本報記者說，TCL在惠州的液晶模組項目廠房正在建設，土地已經買下來了，與三星的合作協議也已經簽署，設備也正在采購，因此絕不會停下來。三星會給TCL模組項目提供液晶面板和技術支持，未來雙方合作的空間很大。 (王珍)
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