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　　10月15日網通退市之后,將與聯通進入深度整合階段,而人事安排、業務融合也備受業界關注。本報日前獨家獲悉,未來省級分公司以下地市公司的“一把手”將按照四六開的比例從網通與聯通現有的總經理中甄選。

　　而合并之后,網通現有品牌也將會大規模整合,除部分寬帶業務品牌保留之外,其他如固網業務品牌都將取消。

　　高管人選大體四六開

　　在中聯通上周公布的中期年報上已經明確,與網通合并交易實施后,原聯通紅籌公司的名稱將由“中國聯合通信股份有限公司”更改為“中國聯合網絡通信(香港)股份有限公司”,仍然簡稱“中國聯通”,“中國網通”的稱謂將會消失。而在人事安排上,根據聯通與網通8月14日發布的聯合公告,10月份實現兩大上市公司重組后的新聯通由常小兵任董事長兼CEO,而接替張春江成為網通董事長兼CEO的左迅生職務卻未作說明。

　　這為兩家公司地市層面的人員融合留下了不少懸念,尤其是新中國聯通各省分公司的總經理一職更備受關注。盡管省級分公司的領導人選暫未選定,但地市公司層面的領導人篩選比例已經明確。消息人士向本報透露,未來省級分公司以下地市公司的總經理人選將按照4∶6的比例從網通與聯通現有的總經理中甄選。根據該地域網通、聯通在當地所占市場份額不同,這一比例也會有所調整。“在南方諸省份,聯通實力較強,新的地市公司負責人將更多從聯通公司中產生；而在北方,情況正好相反。”

　　基層“惡補”兩網知識

　　盡管基層人員的融合并未全面展開,但雙方在業務方面的合作已經開始。廣東本地運營商內部人士向本報透露,9月和10月,聯通與網通將聯合開展兩次集中培訓,內容是寬帶與移動業務的融合,參加人員以運維、營銷人員為主。“重組完成之后,就要進行全業務經營,固網、移動業務的融合培訓是目前員工急需的業務知識。”該人士同時表示,10月之后,網通的營業廳將逐步并入聯通,統一打上聯通的標識,屆時,新聯通的自有營業廳數量將達到18000個,由于此前聯通將縣以下營業廳全部劃轉給中國電信,吸納網通營業廳之后可以緩解營業廳數量上的壓力。

　　業內分析人士認為,雙方人事安排的難點不在基層而在于領導層。目前,聯通集團有3位副總裁,網通則有7名高管,這些人員如何安排不是簡單的事情。據了解,新聯通有可能采取母公司與上市公司分別任職的方式予以“消化”。中國聯通亦表示,雙方的整合工作將在合并生效后立即展開,預計將在未來1年內完成。

　　網通業務品牌有取有舍

　　另外,網通退市之后,現有的業務品牌也將會大規模整合,除了部分寬帶業務品牌得以保留之外,其他品牌都將在合并之后取消。有業內人士向本報獨家透露,廣東網通在合并完成之后,除了針對個人和企業客戶的寬帶品牌“親情1+”與“寬帶商務”保留之外,“寬慶新春”、“寬樂金秋”、“寬快e夏”等促銷業務品牌都將取消,以整合資源面對未來競爭。

　　該人士同時透露,“寬帶商務俱樂部”、“客戶服務中心”、“金色俱樂部”等服務品牌仍將繼續運作,“未來和聯通在移動業務上進行融合,可能會開發出更多新的業務品牌”。記者看到,在廣東網通官方網站上的熱點鏈接欄,“中國聯通”的官網鏈接被放在了顯著的位置。(本報記者陶國睿)