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　　近日，一起醫療事故將“偷菜”與生命聯系到一起。據報道，南京兒童醫院一名醫生上班因在網上沉迷于偷菜游戲而延誤患兒的救治時間，導致五個月大的嬰兒死亡。雖然后來的調查結果是，該值班醫生沒有玩偷菜，而是在QQ上下了兩盤棋。但就因為兩盤棋，讓一個無辜的小生命走了，該醫生也為此被吊銷了執照。“徐寶寶案”因南京兒童醫院承擔了51萬元的民事賠償金給患兒家屬而于近日結案了，畢竟人死不能復生。而引發事件的導火索“偷菜”“網上下棋”等網絡游戲進一步引發了人們的思考，現如今，沉迷于網絡游戲的不再僅僅是青少年，很多成年人同樣沉浸其中難以自拔。

　　也許，對于“偷菜”的始作俑者，開心網的創辦人程炳皓來說，他創辦開心網的初衷是為了讓白領們有個開心的樂園，開心網用一年的時間，把所謂的“偷”文化傳遍全國，并且從6人的研發團隊發展壯大為擁有6000萬用戶的開心王國，程炳皓先生開心了。但是越來越多的企業、家長、情侶等卻不開心了。

　　偷菜是開心網的王牌產品，幾乎是人盡皆知的游戲。而隨著“偷菜”事件引發的社會爭議不斷出現在媒體的報道中時，“偷”文化開始受到大家的質疑。據媒體報道，孩子迷戀網上偷菜引發父母擔心的問題已經折射到現實生活中了。在廣州，有三名少年受網上偷菜的影響，在現實生活中也想偷菜過把癮，卻被菜農抓住，以每個人種5行菜作為懲罰而收場。而今天，偷菜又與生命聯系在了一起，醫生上班玩游戲，他的醫德受到了譴責，而網絡流行詞“你今天偷了嗎”所引發的社會道德問題是不也應該引起大家的譴責，網絡中的“偷”與現實生活中的“偷”在人們的潛意識中，從“偷”為可恥，逐漸的接受為“偷”得光榮。面對開心網上的“偷”歪曲了人們的道德觀和價值觀，于是引發了反廬舍聯盟。據了解，一些政府網站和公司網站早已屏蔽開心網來約束員工的行為，有的公司在招聘用人的章程上，赫然寫著：有玩開心網史的不予錄用。

　　對于“偷”文化的拷問呼聲不斷，一邊是道德的質疑，一邊是同質化的競爭，開心網在一片質疑聲中繼續堅持著。開心網總裁程炳皓先生從新浪那里的不開心到開心網紅遍全國、遍地開花時刻的開心，再到今天不得不面對的兩個開心網的對簿公堂。如果說千橡的開心網是程炳皓先生的又一個不開心，那么，在SNS同質化嚴重的今天，試問開心網程炳皓先生還有多少個不開心？

　　從媒體的報道中可以看出，校內網從改名為人人網后，其宣傳的力度明顯增加，58網與人人網建立戰略聯盟，人人網與土豆網的合作，易觀國際給出這樣的評價，人人網與土豆網合作后，數據互通促進合作共贏，精準營銷潛力巨大。另外，人人網在地鐵等公共場所也做了大量的宣傳。可以說，對于人人網的宣傳力度來說是空前的。

　　根據艾瑞咨詢iUserTracker的最新數據顯示，2009年9月，人人網覆蓋人數達7480萬人，網民到達率達26.8%，其次是開心網和，網民到達率分別為19.6%和13.5%。

　　艾瑞咨詢分析認為，人人網用戶覆蓋上的優勢得益于09Q3大力度的品牌推廣，而隨著09Q4人人網宣傳力度的繼續加大以及秋季各大高校新生入學，人人網月度覆蓋人數將呈現更加顯著的增長態勢。

　　那作為SNS的先行者開心網來說，前進的腳步似乎正在放慢。不過，以前很是低調的開心網CEO程炳皓最近也從幕后走向了臺前，開始接受一些媒體的采訪。從程炳皓的出臺亮相到人人網和騰訊QQ的轉型會給人以想象——難道，面對國內的SNS競爭的白熱化，開心網真的是坐不住了嗎？

　　易觀國際分析師玉軼表示，人人網的轉型以及傳統媒體上的推廣，均是釋放人人網價值的體現，他由學生網民群體的定位拓展到整個網民及非網民群體定位。而騰訊一直在網絡交友方面擁有極大的用戶資源，只是沒有整合成為SNS的形式，我們可以看到QQ+QZone的形式，已經極其接近SNS的宗旨。騰訊只需順著用戶習慣稍作產品調整就可以形成SNS。目前從QQ空間上的插件來看，騰訊和SNS正在志同道合。“SNS這塊蛋糕多少人分享不是問題，問題是這些企業能否把這塊蛋糕做大。”玉軼還表示。

　　開心網公關公司負責人對記者表示，開心網已經獲得兩次融資，融資金額在2500萬美元。至于在開心網受到VC注資后有沒有下一步的工作拓展，該負責人表示不是很清楚。面對其他同類網站的大力宣傳，該負責人表示，開心網目前還沒有這方面的打算，按照公司的狀況，明年應該會在宣傳方面加大力度的。至于盈利方面，該負責人表示，開心網主要的收入來源是靠廣告，但是目前開心網還沒有開始盈利。從開心網的游戲組件中看到，開心網推出禮物收費，這或許是開心網為盈利模式的創新吧。“從開心網對商業模式的積極探索來看，風投是有所施壓的。”易觀國際分析師玉軼對記者說。

　　深圳市松禾資本管理有限公司投資副總監徐立新在接受記者的采訪中表示，從國內眾多的SNS網站可以看出，這類涉交網站內所推出的網上偷菜是一個低門檻的游戲，它在用戶粘性上已不成問題。但是，互聯網吸引眼球的時代已經過去，一個互聯網企業要想做大做強必須有個好的盈利模式，而開心網如何在他們的客戶中找到贏利點才是目前最重的問題。

　　面對國內火爆的SNS網站，誰能把SNS這塊大蛋糕做大，接下來的路該如何走，這不光是開心網的總裁程炳皓先生考試的事情，那也應該是所有SNS社區網站的跟進者們共同考慮的事情。（夏芳）