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　　2010春節(jié)剛過，三網(wǎng)融合被當作重點戰(zhàn)略正式推進，有機構預計，未來三網(wǎng)融合市場規(guī)模將達到6000億元。已經(jīng)擁有游戲、文學、音樂、影視、視頻、旅游等業(yè)務的盛大也開始尋找三網(wǎng)融合大背景下的機遇。

　　“我們首先要肯定的是，在2010年盛大大部分精力將放在整合上。”陳天橋在接受《每日經(jīng)濟新聞》專訪時如是說，盛大將不以電視作為傳播主題，而將以互聯(lián)網(wǎng)作為主要的拳頭，搶占三網(wǎng)融合市場。

　　開拓新業(yè)務

　　事實上，陳天橋一直希望擺脫純網(wǎng)游公司的定位，把盛大打造成多元化的互動娛樂公司。去年以來，陳天橋通過了多起并購和合資不斷完善其在非游戲業(yè)務的布局，其中包括并購華友世紀、酷6，組建盛視影業(yè)等。

　　步入2010年，陳天橋還有新的打算。

　　此前，盛大宣布推出盛大旅游，由此正式介入旅游行業(yè)，再度延伸其娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局。盛大旅游將由新建的線上社區(qū)和已收購的綠客旅游線下服務組成，景點資源包括龍穿峽《永恒之塔》、無錫物聯(lián)網(wǎng)等主題公園。

　　陳天橋在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，盛大旅游“不訂房、不訂票”，絕對不會重復傳統(tǒng)旅游商業(yè)模式，盛大旅游在產(chǎn)品內(nèi)容上將緊緊圍繞集團已有的游戲、文學、音樂、影視等產(chǎn)業(yè)，并整合進入整條娛樂產(chǎn)業(yè)鏈；而在技術模式上將依托物聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)實虛擬與現(xiàn)實結合和人工智能。

　　而盛大文學的“電子書”計劃，將觸角延及電子書的整個產(chǎn)業(yè)鏈，從上端的內(nèi)容到平臺再到硬件，而這從某種程度上被外界認為與陳天橋當年的“盛大盒子”有著密切的聯(lián)系。

　　陳天橋表示，盛大的多元化業(yè)績增長快速，盛大旅游、盛大電子書以及盛大創(chuàng)新院或是盛大未來推動業(yè)務增長的動力所在。

　　以內(nèi)容為王

　　目前，從單一的游戲業(yè)務，到盛大在線、文學、音樂、影視、視頻、旅游七駕馬車，陳天橋的娛樂王國之夢已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向貫通。不過，也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：馬車有了，跑馬場在哪呢？

　　陳天橋表示，盛大將圍繞版權進行全方位運營，通過互聯(lián)網(wǎng)手段進行傳播的互動娛樂媒體。“盛大不以電視為傳播通路，還將以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播通路，三網(wǎng)合一之后，以更多的傳播通道進行傳播。”

　　“渠道會越來越不重要，原因是技術的發(fā)展，同時到達一個用戶的渠道會越來越多元化。但是隨著版權的保護，內(nèi)容是不可被替代的。”陳天橋表示。

　　陳天橋認為，三網(wǎng)融合后的互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條中，兩種角色十分重要，一是渠道，負責把內(nèi)容推達用戶，一是內(nèi)容供應商，生產(chǎn)內(nèi)容。內(nèi)容供應商在未來會占據(jù)越來越重要的位置，這來源于對版權的重視和內(nèi)容創(chuàng)造力的爆發(fā)，以及新的商業(yè)模式的呈現(xiàn)。

　　盛大目前已經(jīng)有了一個中國最完整的跨娛樂品類和媒體平臺的布局。陳天橋表示，目前雖然盛大依然以網(wǎng)游為主，但是三網(wǎng)融合后，網(wǎng)游以外的新興娛樂方式業(yè)務營收或許將超過網(wǎng)游。據(jù)他介紹，去年第四季度，網(wǎng)游貢獻首次降至90%以下，網(wǎng)游增長5%，集團增長9%。

　　占10%的非網(wǎng)游業(yè)務，要把集團增長速度從5%拉到9%，那是一種什么樣的增長？陳天橋告訴記者，“也許現(xiàn)在提到游戲，你就會想起盛大，但在將來，當有人提及盛大時，你想到的將遠遠不只是游戲。”