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　　中新網8月30日電　創業難，守業更難！每一位商人和企業家都會有這樣的感受。第一輪創業取得成功后，如何把產業做大、做強也是每一位旅意華商共同面對的現實課題。

　　據意大利《歐華聯合時報》報道，在羅馬Commercity經營兩家“中南”(AGA)服裝批發店的溫州文成籍商人胡志橫，就決心通過引入現代企業管理制度來將不斷提高效益。

　　8月24日下午，記者來到位于羅馬Commercity的“中南”(AGA)服裝批發店(G22號)，現場采訪并了解了胡志橫先生的經營現狀和他管理企業的一些理念。

　　胡志橫向記者介紹說：自己于2000至04年在那波里SANGIUSSEPE開服裝店并完成了原始積累。2005年，為了拓展企業發展空間，他決定將總公司遷往羅馬，那波里SANGIUSSEPE的店作為分店繼續經營。他在羅馬Commercity租下了經營場所，成立“中南”(AGA)服裝批發總公司，專營女裝。三年多年，雖然羅馬的貿易業每況愈下，但是自己的店經營得還算比較理想，“中南”(AGA)的知名度也越來越高。今年，自己覺得在男裝方面也能取得成功，所以，又果斷決定租下了D30號店面，專營男裝。

　　他說，企業做大后，老板就不可能像以前那樣，把公司大大小小的瑣事全部攬下來親自處理，這個時候，就要考慮在公司內設立專門的職位和部門，讓骨干優秀員工來一同參與企業的管理。企業發展到這一步，老板就不可能像家長那樣去管理員工了，就要制定符合本企業特點的企業制度，并根據運作情況不斷地加以完善。有些老板也想到要通過制度來管理員工，但就是不敢大膽放權，擔心企業有會現漏洞，其實，這正是企業管理中最大的敗筆。先進的制度可以激勵員工時刻為你的利益著想、創造出新的財富，這個時候，作為老板，就要考慮讓員工來分享企業發展的成果。只有這樣，企業的發展才能步入良性循環。

　　胡志橫先生還告訴記者，自己也有過做工人的經歷，作為工人，如果把企業當作是自己的，那么他以后也一定能夠成為優秀的老板。