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　　2008年，中國房地產業充滿了戲劇性。其變化之快，猶如冰火兩重天；其變化之廣，涉及方方面面；其變化之深，一時難以盡述。如果說，1998年房地產市場化改革開創了中國樓市的黃金十年，那么，2009年無疑將是房地產業深具轉折意義的一年，將開啟一個商品房和保障房并重的新時代。

　　第一回 爭拐點 開發商分道揚鑣

　　2007年年底，業內正準備搭乘奧運班機去淘錢之際，一直喧鬧不止的房地產界突然傳出“拐點論”，江湖上原來爭論不休的人自然很快分成兩派，出乎意料的是，原來一團和氣的王石、馮侖、任志強、潘石屹諸班人馬不經意間也是漸行漸遠，最終竟至分道揚鑣。

　　2008年12月，王石再次公開宣稱：“我承認樓市拐點確實已經出現了。”幾乎同時，任志強斷言，“房價下跌只是暫時的、局部的，目前從緊的貨幣政策不一定會使房地產市場出現拐點。”而潘石屹不像任志強那么直接，他不說拐點，只說“明年房價還要漲”。馮侖則認為，目前地產行業需求旺盛的基本方向并沒有改變，未來3-5年，地產企業將進入合并重組及優勝劣汰的高峰期。

　　第二回 降房價 深圳市獨領風騷

　　進入2008年，深圳居高不下的房價首先開始“低頭”。據統計，2008年前5月，深圳住宅均價節節下挫到每平方米11014.14元，調整幅度接近30%，基本回落到2007年初的水平。而且，成交將近七成六來自“關外”，七成為90平方米以下戶型。而新建商品房空置面積同比增加了82%；商品住宅銷售同比下降了55.6%。

　　在這次樓市調整中，深圳最先領跌全國，也是迄今為止實實在在房價不斷下降的城市，到2008年11月，全國新建住房價格同比下降的城市有13個，其中深圳以-18.0%高出第二名10%的姿態名列前茅；環比價格下降的43個城市中，深圳以-2.4%居第三位；二手住房售價同比下降的22個城市中，深圳又以-18.1%成為冠軍。

　　但深圳樓市也是最有“骨氣”的，在一片救市聲中，市長大人放出話來：政府不會救市。

　　第三回 汶川震 王石深陷“捐款門”

　　“5·１2”汶川大地震發生后，一向熱衷于慈善公益事業的王石此時在內部講話中，為員工捐款劃了一條底線。一石激起千層浪，王石立刻淹沒在全國人民的口水之中，也為多年來開發商富而不仁的形象提供了現成的靶子。眼看著萬科股價下跌，抵制萬科的呼聲一浪高過一浪，王石又立刻向全國人民道歉，并且很快追加捐款，加大參與災后重建的力度。

　　第四回 次貸危 調控籠頭再收緊

　　進入2008年，美國次貸危機開始影響中國。為了應對次貸危機帶來的負面影響，從2007年底開始，央行已十幾次上調存款準備金率，直到4月25日達到創紀錄的16%，2008年8月，央行和銀監會再發《關于金融促進節約集約用地的通知》，要求各金融機構嚴格商業性房地產信貸管理，禁止發放專門用于繳交土地出讓價款的貸款等。同時，查處公積金違規貸款，要求開發企業預繳所得稅等，使得開發商資金鏈進一步繃緊。

　　第五回 先降價 萬科率先大撤退

　　萬科公布的數據顯示，該公司2008年11月銷售收入35.7億元，環比增加6.6%。銷售面積銷售金額同比分別增加-9.3%和6.6%，比2007年同期分別增加3.4%和-15.6%。宏觀調控讓萬科提前進行了準備，現在萬科比較主動。由于萬科“提前撤退”，萬科市場占有率提高了50%。

　　早在2008年初，萬科就啟動了“過冬”計劃。2008年8月28日開始，萬科打著喜迎中秋的旗號，宣布在8月30日至9月14日，旗下8個樓盤推出特價房。“直降10萬”的承諾使萬科再次成為“人民公敵”：開發商恨他，購房者恨他，員工也有點恨他。但王石并不孤獨，恒大地產緊跟其后，宣布全國13個新開樓盤實行八五折“保本甩賣”。其實，不僅萬科、恒大、大華，已有越來越多的大型開發商尋機降價。萬科打破了樓盤不能主動降價的行業禁忌，并提前把現金裝進了自己的口袋。

　　第六回 娛樂化 徐教授低頭認輸

　　2008年7月，北大教授徐滇慶深情寫下：我向深圳人民道歉。一年前，徐教授說過，如果一年后深圳房價不漲的話，我向深圳人民道歉。一年后，深圳房價回到了一年前。徐教授終于明白：我錯就錯在簡單地預測房價，很容易被人搞成娛樂性新聞，助長浮躁的學風，有可能轉移視線，忽略房地產急需解決的根本問題。

　　第七回 斷供潮 假作真時真亦假

　　2008年年中，深圳傳出斷供消息，竟演變成“斷供潮”。摩根大通適時下調6檔中國房產股評級，為“斷供”添薪澆油。上海、北京、深圳等地各家銀行也緊張起來，馬上做出反應，紛紛嚴守相關房貸標準。連國務院也派出調研小組趕赴深圳，調查斷供對銀行業的影響；并收集銀行數據、聽取業內專家的意見及建議，以降低違約潮爆發造成的危機。

　　不久后深圳市銀監局很快否認了違約潮，斷供潮真相水落石出：背后“元兇”原來是“假首付”、“假價格”、“假身份證”！

　　第八回 吁救市 三股勢力齊吶喊

　　2008年3月份，潘石屹率先提出“房地產百日巨變說”，認為受國際資本市場“慘淡”和國內宏觀調控銀根緊縮的雙重夾擊，很多房地產公司將在百天之內進入前所未有的融資艱難期。到了年中，潘石屹再次呼吁政府放松信貸管理，甚至出來救市。任志強則直截了當要求政府《該出手時應出手》。孟曉蘇更以香港為例，暗示房價只能漲不能跌。只有萬通董事長馮侖公開反對：“我個人不主張放松銀行信貸這種簡單的救市模式。”

　　7月初，深圳國土資源和房屋管理局發布《2008年上半年深圳房地產市場發展形勢分析報告》，正式提出減免交易環節稅收、適度放松貨幣政策的“救市”建議。

　　幾乎同時，行業代言人中房協也緊急召集業內座談，并將各界意見匯總上呈中央，要求在稅收貸款政策上繼續支持自住型和改善型住房需求，支持群眾購買90平方米以下住房；適當下放決策權給地方政府；金融部門“有保有壓”給予房企信貸支持。9月，房地產商會向國務院有關部門遞交了商會及企業房地產政策建言的書面報告，將政策調整的方向明確指向稅收。

　　第九回 消費者 合作或者不合作

　　房價居高不下時，以于凌罡為代表的一批人提出了“合作建房”的倡議，希望尋求體制外解決之道，但囿于制度性約束以及難以解決的民粹化困境，這一理想化的烏托邦從未落實到地面上，即使有溫州等地傳出“合作建房”破冰的報道，但實際不過是變相團購而已。隨著房價開始松動，于凌罡本人也開始了另類合作，頻頻出席各種有開發商主導的活動，與開發商握手言和。

　　在深圳，有一個叫鄒濤的人，則以“不合作”姿態，代表消費者中的激進派，接替于凌罡發起了一個“不購房運動”。與于凌罡相比，鄒濤的努力還是初見成效。但不久之后，鄒濤也跟于凌罡一樣開始轉身，搞起了“萬人住房團購”。但實際成效如何，不得而知。

　　第十回 救樓市 中央默許地方策

　　就在開發商和行業協會等為救市奔走一無所獲之際，從地方傳來了好消息：早在2008年5月，沈陽市就已悄悄地調整普通商品房標準，此舉打開了地方政府主導的救市大門。此后，地方政府的救市政策大致沿著調整信貸政策、降低利率、財政補貼、減免契稅等路子飛速前進。不過，中央政府很快默許了地方政府的救市政策，并先后兩次出臺了救市政策，其路向選擇與早先開發商和行業協會的要求幾無二致。不過與地方政府更多地挽救商品房市場政策明顯不同的是，中央政府更多地從改善民生拉動內需角度出手救市。

　　第十一回 商品房 今年見底太樂觀

　　房地產是中國經濟的一個重要組成部分，中國經濟是世界經濟的一個重要組成部分，全球金融危機，中國不能獨善其身，中國經濟前景不明，房地產市場也難獨善其身。況且像北京、上海等地的房價還未有實質性下降，消費者誰不觀望誰傻，而眼巴巴等錢的開發商又眼巴巴看著地方政府把錢投向了保障性住房。試想，保障性住房不知還要拉走開發商多少客戶。因此，樓市今年能否見底尚在未定之數。(記者陳雪根）

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