“我的房子我做主，我建我房。”面對不斷上漲的房價，購房者能否不再聽任強勢的房地產開發商擺布，取得房屋的定價權，從而在購買住房時得到更多的實惠？在各地合作建房大多“原地踏步”的情況下，哈爾濱一位市民日前又燃起合作建房之火，并獲得千余名市民的響應。
然而，由于合作建房剛剛起步，在許多方面仍缺乏規范，人們在充滿期待的同時，也心懷疑問：合作建房該咋建？合作建房的現實可行性到底有多大?
合作建房：可降低30%房價
“合作建房絕不是空想，而是百姓針對高房價的一種現實選擇。”對于合作建房的可行性，倡議者葛建軍深信不疑。
在哈爾濱一家電腦科技公司任職的葛建軍曾從事過與建筑工程相關的技術工作。因家庭居住面積小，有改善住房條件的計劃，又苦于居高不下的房價，于是他萌生了合作建房想法。合作建房行動于今年3月悄悄在互聯網上發起后，立刻得到1000多名哈爾濱市民的響應，這些報名者來自社會的各個階層，其中多數為中低收入者。
據葛建軍介紹，他的運作方式是：在落實用地后，組建項目組，委托有資質有實力的開發商實施建設開發，而參與具體項目投資的所有合作建房者以股東形式對該項目行使相應權利，包括對底層商鋪的收益權。合作建房聯盟成立的內務、外聯、法律、工程、專家顧問、財務6個工作小組主要起項目監管作用，對開發企業使用的建材型號、品牌進行監督。目前，已經有多家銀行主動提出愿意為合作建房聯盟提供資金管理、理財、信貸等服務，一些法律界人士也愿意提供法律支持。
既然是合作建房，那么，參與者到底能省多少錢？據葛建軍測算，如果按照合作建房模式，開發商賺取合作建房手續費，可以在沒有前期投入的情況下，賺到10%管理費。開發商在此過程中，不需自行投資，無須承擔房價波動的風險，銷售當中，由于建房前，已有訂戶，不存在空置問題。因而，對代理的開發商而言，也是有賬可算。據葛建軍等人測算，同一地界，合作建房比開發商開發的樓盤房價約下浮30%。
合作建房，自然是大家出建房款。那么，在施工前，如何保證每個建房者房款的安全？面對記者的疑問，葛建軍給出的解釋是，大家的建房款在報名后是存在銀行自己名下的。到開始拿地需動用建房款時，大家的房款才被銀行用統一賬戶管理起來，建房過程中支付的費用，都由銀行每月定向轉賬支付。此外，合作建房參與者還可提出“每月開會公示賬目，共同審核”等主張。“高房價使個體的消費者長期在房屋買賣中處于弱勢地位，只有團結起來，組成合作建房聯盟，普通市民才能在房屋定價上與房地產開發商爭奪更多的話語權。”葛建軍對合作建房的未來充滿希望。
合作建房：市民期盼中仍有疑慮
與發起人滿懷信心不同，許多哈爾濱市民雖然對個人合作建房表示支持，也在一定程度上看好其將來的發展，但在參與合作建房時卻表現出既期盼又心存疑慮的復雜心態。
“我做好了長期準備，個人方面應該有五六年的時間可以等待。之所以選擇個人合作建房，主要是考慮到個人的經濟條件，又不想因為結婚買房而拖累父母。如果成功了，我可以得到相對便宜的房子；如果不成功，五六年的時間正好可以用來存錢，到時候可以重新選擇。”已經報名參加個人合作建房的哈爾濱市民李曉偉雖然懷有希望，但他很清楚合作建房不是一朝一夕的事。
而放棄參與合作建房的劉鵬先生則認為，個人合作建房還在摸索階段，全國都沒有現成的例子可以借鑒。建成的房子質量如何，將來能不能按時交房，這些問題都不能不讓人擔心。尤其是在地塊的選擇上，目前哈爾濱市區內現有的地塊有限，一些交通便利的地皮，很多有實力的開發商尚且不一定能拍到手，而對于沒有從業經驗的一些普通老百姓而言，能否拍到地，以什么樣的價錢拍到手，很難說。
哈爾濱市某房地產開發公司負責人認為，個人合作建房的最大障礙就是土地及專業性，作為合作建房的組織者一定要根據當地房地產市場狀況，創造出獨有的模式。目前看來，合作建房聯盟選擇的“以開發商身份為百姓拿地，合作開發、建房，并向合作者公開開發成本，核算最終價格”的操作模式較為可行。
合作建房：需防范資金風險
合作建房雖然可降低購房成本，但由于這種建房模式是大家共同出建房款，因而在操作過程中的資金安全性問題也引起房地產監管部門的擔心。有關部門提醒，合作建房作為一種新生事物，操作困難很大，時間也無法預計，不確定性因素很多。所以，市民在看到其美好一面的同時，也應對其伴隨而生的風險進行充分考慮。
哈爾濱市房產住宅局有關人士在接受記者采訪時表示，合作建房的資金監管是最令人擔憂的問題。當今社會誠信缺失現象時有發生。正規注冊的法人企業、各種銀行、信貸機構中，攜款逃之夭夭的單位或個人屢見不鮮。而個人合作建房屬老百姓自愿、約定的一種行為，在法律上，一旦發生資金風險，處理起來將相當困難。
此外，參與合作建房的群體是由許多個體市民組成的，大家為了同一個目標聚集在一起，但在他們的要求各不相同的情況下，很容易引起民事糾紛，作為合作建房組織，是否有相應的辦法協調并統一大家的要求？在房屋建設過程中，集資建房的個人難免會面對復雜的開工手續，難免會與水、暖、電、氣等部門打交道，這些部門的態度直接關系到合作建房的成敗。(梁冬)
