發表評論 復讀熱浪滾滾，內蒙古學生鄭州復讀
兩個1/3可詮釋今年復讀之熱。
第一個：教育界有一條公認的規律：落榜生中約1/3的學生將選擇復讀。我省今年參加高考的學生約98.8萬人，統招錄取約45萬人，也就是說還有50多萬考生只能通過民辦高校、網絡教育、自考、出國留學、各種職業培訓或復讀等途徑尋找出路。按照1/3的比例算，約16萬考生將選擇復讀。
鄭州有4家合法的復讀學校。盡管復讀學校辦在鄭州，但是學生卻來自全省甚至全國。記者在鄭州國華高考補習學校(下稱國華)采訪的一個小時中，就有兩輛大巴車拉著周口的學生“組團”前來咨詢，鄭州學生只占國華生源的1/3。在鄭州新世紀高考補習學校 (下稱新世紀)最遠的學生來自內蒙古。
第二個：今年有復讀需求的考生比去年多出1/3。
小文(化名)是名理科生，6月底記者采訪他時，他媽媽說：“我們報了武漢大學，以小文的成績是肯定上不了這所學校的。既然過了7月1日復讀學校收費要漲，我看還不如現在就定下來復讀，爭取明年考一所更好的大學。”像小文這樣，成績已經上了一本線還要復讀的考生很多，這一點僅從復讀學校“清華北大班”生源年年爆滿就可得到證實。
國華校長張軍說：“往年分數出來之前，幾乎沒人報名，但是今年高考剛剛結束，就有考生和家長前來咨詢、報名。”新世紀校長王晨陽說：“僅從目前報名情況看，前來咨詢報名的人比去年多出1/3。”
盡管近年復讀潮一波比一波洶涌，但有許多人質疑：復讀市場會一直熱下去嗎？復讀學校對此顯得比較自信。
只有上了名校好專業，才能在找工作的時候占據優勢——這幾乎成了家長們的共識。新世紀校長王晨陽說：“現在考生復讀需求發生了質的變化，從為考大學而復讀轉變成為上名牌大學而復讀。高分復讀的學生越來越多。”為此，每所復讀學校都開設了“北大清華班”，只收考分超過一本線的考生。復讀學校中年年不乏考上北大、清華的。
不過，鄭州實驗高考補習學校陳國央校長估計：“到2011年，復讀市場將迎來一個低谷，因為今年高中開始實行課改。”
巨額利潤催化惡性競爭，招生出現“學托”
復讀學校的校長們都看準今年的復讀行情還要漲，遂把7月1日定為最后的漲價期限。
國華去年的學費是9200~9300元，今年是9800元，7月1日之后又漲到10800元；新世紀今年的學費原本是9800元，7月1日之后收10200元。其他復讀學校的收費也都在1萬元左右。如果按學生在校時間8個月、每天伙食費15元計算，再加其他日常開銷，復讀一年的費用在16000元以上。
如此高額的費用令家長咂舌，但校長們漲得“理直氣壯”。
理由一，物價上漲。糧食漲價了，房租漲價了，老師的工資漲價了，這上漲部分的差價怎么辦，只能讓學費也漲價。
理由二，控制招生量。報名的學生太多，400分這個分數線又不算太高，就只能通過上漲學費“拒絕”一部分生源。
理由三，復讀學校的開銷實在大。今年國華招生經費預計是1000萬，每個來校參觀咨詢的人他們都報銷路費；全省130多個縣國華都設置了招生點，僅招生大軍的工資就是一筆不小的開支。新世紀從去年開始每周從北京請來參與過高考閱卷、出題、新教程編制的人到校講課，而其他日常授課老師的月薪基本保持在五六千元以上。
回顧多年的辦學經歷，王晨陽校長說：“六七年前鄭州有六七家復讀學校(不包括公辦高中的復讀班)共同爭奪市場，大浪淘沙，現在只剩下我們和國華。”
經過16年的滾動發展，新世紀已擁有1所總校、12所分校，在校生近萬名，固定資產達9500萬元。而國華在國內各地開辦有獨資分校15所，張軍說：“僅鄭州市，今年就將計劃招收7000~8000名復讀生。”
巨大的利潤驅使復讀學校的招生競爭進入“白堊紀”階段：毫無疑問，誰能搶到高分考生、誰能占據優勢資源，誰就能在明年高考分數揭曉之后拔得頭籌；繼而在明年的招生中繼續占據優勢，進入良性循環。為此，他們各出奇招。重金吸引高分考生，凡是分數在距北大、清華錄取線20分之內的考生來報名，不但不收錢，還發生活補助和獎學金。凡是考上北大清華的就以重金獎勵，出價最高的國華獎勵10萬元。“醫托”我們很熟悉，可誰能想到每年招生現場也會出現“學托”。他們扮作往屆考生，痛心疾首地拉著前來報名的家長說：“我去年在這兒上了一年，根本沒提高。我同學在菖菖上了一年，今年一下子提高了100多分……”
此外，有的學校為拉生源承諾到校就發5元錢，別的學校只得跟上。
○學習新東方，復讀學校也在謀求上市
在采訪中，國華校長張軍出語驚人，張軍說：“今年8~10月我們集團將引入資本投資。上市是我們的目標。”全國半數以上的省會城市沒有復讀學校，近些年國華(中國)教育集團(鄭州國華為其分校)率先把直營學校開到了河北、山東等省。國華的勢頭引起了風投公司的關注。據稱，目前已有20多家風投公司與其聯系，預計投資金額從2400萬元到1.5億元不等，國華正在挑選最佳合作伙伴。
不僅國華受到風投公司的青睞，國外的私募基金也看上了新世紀，但新世紀拒絕了。新世紀校長王晨陽解釋：“我們目前的任務是把總校扎扎實實做好，等我們有足夠的精力把每一個經過總部培訓的教師派向直營分校的時候，我們再引入投資。”
張軍說：“‘新東方’的成功上市讓我們看到了希望。復讀市場有兩大優勢吸引資本進入：一是需求量大，二是收費高。對于那些渴望進入復讀市場的投資公司來講，國華無疑是最好的‘敲門磚’。”
張軍的自信基于兩點：今年我們將投資1.6億元建設全國規模最大的高考補習復讀中心；目前國華在全國辦了15家直營分校。
張軍相信復讀學校能夠上市成功的理由，還有來自國際的經驗。復讀學校不是中國的特有產物，韓國和日本都有復讀學校，而且日本至少有5所復讀學校成功上市，韓國至少有3所復讀學校上市。
有業內專家認為，鄭州的復讀學校在國內首屈一指，要上市并不是問題，只是時機還不到。
復讀學校的產品過于單一，上市后風險相對較大，想上市不僅要確保每一所直營分校的質量，還得做好上下游產品(如職業培訓)。
此外，復讀教育與政策聯系過于密切，目前關于復讀的政策還比較寬松，一旦政策上對民辦復讀學校開始進行約束就會產生很大風險。新東方之所以成功，因為新東方的英語培訓是一個自由市場，國家政策約束不到。
最重要的原因在于老百姓的認可度。盡管商家追求的是利潤最大化，但是跟學歷有關的教育不能這樣，它必須以確保教育質量為前提掙錢。尤其在老百姓眼里，復讀這類教育絕不能以掙錢為目的。這也是截至目前，沒有一所教育集團在國內成功上市的原因。
這位專家認為，再過5~7年，復讀學校摸索制定出一套辦校的標準，確保每一所直營分校的教育質量、管理模式都整齊劃一；國家對復讀的政策明朗化了；老百姓的觀念也開始轉變了，上市是沒有問題的。(記者 李萌)
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