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    農(nóng)行股改春季提速 參照"工行模式"注資會(huì)有300億
2009年02月12日 09:05 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  四家國(guó)有銀行只余中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行尚未上市,隨著春節(jié)前夕農(nóng)行股份有限公司掛牌的完成,始于上個(gè)世紀(jì)的農(nóng)行改革的宏大戰(zhàn)略已充分展開,航標(biāo)與暗礁,陽(yáng)光與陰影,自此一覽無(wú)遺。

  此前,德勤已經(jīng)對(duì)農(nóng)行完成了整體外部審計(jì),再經(jīng)過隨后高層人員調(diào)動(dòng)及股份公司掛牌后,關(guān)于農(nóng)行改革之路討論的熱點(diǎn)集中在“后股改”時(shí)代,即股改后的農(nóng)行如何選擇戰(zhàn)略投資者、如何定價(jià)以及如何選擇上市路徑等問題,是現(xiàn)階段最核心也是最具爭(zhēng)議的話題。然而與其他三家國(guó)有銀行不同,農(nóng)行目前面臨的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境異常復(fù)雜,外部經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)走勢(shì)具有很大的不確定性。

  此前,農(nóng)行副行長(zhǎng)潘功勝曾表示,“由于農(nóng)行體系龐大,完成上市的技術(shù)準(zhǔn)備工作至少需要一年時(shí)間。”農(nóng)行一位高層也告訴記者,“金融危機(jī)的蔓延,對(duì)農(nóng)行上市存在很大影響。”

  農(nóng)行的“工行股改模式”

  目前,農(nóng)行分別由財(cái)政部和匯金各持股50%,這與2005年工行股改的路徑和模式很相似。

  據(jù)農(nóng)行透露,重組完成后,到2008年底,農(nóng)行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好。撥備覆蓋率達(dá)到了62.5%,核心資本充足率達(dá)8%。整體資本充足率達(dá)到了9%左右。

  農(nóng)行財(cái)務(wù)重組事項(xiàng)討論甚久,注資的規(guī)模極受關(guān)注。由于農(nóng)行資產(chǎn)規(guī)模龐大,截至2008年底,農(nóng)行境內(nèi)外總資產(chǎn)有6.9萬(wàn)億人民幣之多,而在2007年底,農(nóng)行不良貸款余額達(dá)8179.73億元。因此,匯金注資之前不少人預(yù)計(jì),注資規(guī)模應(yīng)在400億美元左右,至少不會(huì)低于300億美元,才能基本充實(shí)資本金。在去年10月份,農(nóng)行已獲匯金注資190億美元。

  匯金對(duì)農(nóng)行190億美元注資完成后,其與財(cái)政部各占農(nóng)業(yè)銀行50%股權(quán)。這與工行獲得匯金150億注資后的股權(quán)模式完全一樣。此前,中建兩行注資時(shí),財(cái)政部持有權(quán)益歸零,喪失了對(duì)國(guó)有銀行改革的發(fā)言權(quán)。

  工行股權(quán)模式的重要特點(diǎn)是,工行在上市前引資過程一直到今日,仍維持原有股東相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),不再由老股東向新進(jìn)者出讓股份,而是采取增發(fā)的形式進(jìn)行,匯金公司和財(cái)政部股權(quán)的相對(duì)比例未曾因之發(fā)生變化,目前,財(cái)政部與匯金各持有工行35.33%的股份并列第一大股東。

  如果農(nóng)行徹底按照工行模式進(jìn)行改制,那么此后戰(zhàn)略投資者的引入也只會(huì)通過增發(fā)的模式進(jìn)行,這將進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)行的資本金。

  國(guó)務(wù)院總理溫家寶在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)曾表示,中國(guó)已最終決定向農(nóng)行注資300億美元。由于與去年10月匯金注資的190億美元數(shù)字不符,業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)農(nóng)行將再獲注資。

  然而,農(nóng)行一位內(nèi)部人士告訴記者,目前還沒有具體的再次注資方案,但是,“農(nóng)行將引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,無(wú)論是引入國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的戰(zhàn)略投資者,通過增發(fā)的方式,最終農(nóng)行獲得的注資會(huì)有300億甚至高于300億。”

  不良資產(chǎn)處置模式

  然而,農(nóng)行的改制過程也并非全盤照搬工行模式。在不良資產(chǎn)剝離后的處置方式上,農(nóng)行異于其他國(guó)有商業(yè)銀行。

  目前農(nóng)行方面并未解析已剝離不良貸款的詳細(xì)數(shù)額。農(nóng)行年報(bào)顯示,截至2007年年底,農(nóng)行按五級(jí)分類的不良貸款余額達(dá)8179.73億元,不良貸款率為23.50%。2008年底,農(nóng)行各項(xiàng)貸款總額3萬(wàn)億,不良貸款率4.3%。

  農(nóng)行的不良資產(chǎn)處置方案不再仿效工、中、建的模式向資產(chǎn)管理公司批發(fā)。而是在剝離出去后,由財(cái)政部再委托農(nóng)行來處置,這樣不僅有利于提高回收率,也有利于農(nóng)行的人員分流。

  農(nóng)行與財(cái)政部建立共管基金,將所有需要?jiǎng)冸x的不良資產(chǎn)劃入共管基金賬戶,農(nóng)行剝離的不良資產(chǎn)變成農(nóng)行持有財(cái)政部等額的優(yōu)質(zhì)債券。而后,財(cái)政部委托農(nóng)行來處置這部分資產(chǎn)。也就是說,農(nóng)行在不良資產(chǎn)剝離之后仍由農(nóng)行接受委托來進(jìn)行處置。

  據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露,負(fù)責(zé)托管不良資產(chǎn)的部門是資產(chǎn)處置部,成立于去年農(nóng)行重組股改之時(shí)。

  記者從農(nóng)行內(nèi)部獲悉,2008年11月農(nóng)行已經(jīng)剝離了7000多億不良資產(chǎn),由資產(chǎn)處置部來處理,并且目前“沒有下一步的處置計(jì)劃。”據(jù)悉,這7000多億不良資產(chǎn)并非全部是不良貸款,還包括一部分的非信貸資產(chǎn),但具體數(shù)字尚不明晰。

  據(jù)記者了解,主持剝離農(nóng)行不良資產(chǎn)的是資產(chǎn)處置部負(fù)責(zé)人趙忠世。趙忠世此前擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河南省省行行長(zhǎng),“他去年調(diào)到這里來的,不良資產(chǎn)的剝離就是在他的主持下進(jìn)行的。”

  對(duì)于這部分貸款的損失以及可疑類貸款的損失,未來會(huì)采取什么方式進(jìn)行核銷呢?是否仿效工行,通過銀行自身的部分所得稅的退稅、財(cái)政部的股本收益、不良資產(chǎn)回收現(xiàn)金等方式進(jìn)行處置?農(nóng)行內(nèi)部接近資產(chǎn)處置部的人士告訴記者,目前具體的處置方案還沒有確定。

  何時(shí)引入戰(zhàn)略投資者

  農(nóng)行的改制工作及上市籌備工作可謂是生不逢時(shí)。

  2006年8月14日,農(nóng)行聘請(qǐng)德勤為外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,2007年中旬外部審計(jì)完成,在股改前摸清家底,為2009年初的注資和財(cái)務(wù)重組確定基本數(shù)據(jù),隨后,農(nóng)行股改辦正式成立,標(biāo)志著農(nóng)行自身的股份制改革進(jìn)程又上新臺(tái)階。直至2009年1月19日,農(nóng)行股份公司掛牌,三年間農(nóng)行經(jīng)歷質(zhì)的飛躍。

  一般商業(yè)銀行的上市路徑為,股份制改造、注資、剝離不良資產(chǎn)、引入戰(zhàn)略投資者、上市,但是農(nóng)行的上市計(jì)劃卻發(fā)生在了金融危機(jī)如瘟疫般蔓延的時(shí)代。

  農(nóng)行曾表示,目前對(duì)農(nóng)行表現(xiàn)出濃厚興趣的機(jī)構(gòu)不在少數(shù),農(nóng)行目前也正在研究引進(jìn)“戰(zhàn)投”的各項(xiàng)事宜。并且在今年年初曾傳出將引入法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者的傳聞,隨后農(nóng)行副行長(zhǎng)潘功勝回應(yīng)稱,農(nóng)行目前并未與潛在的戰(zhàn)略投資者舉行正式談判。

  但是,面對(duì)中資銀行近日紛紛遭外資銀行拋售的局面,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇教授認(rèn)為,由于國(guó)際金融危機(jī)影響,很多國(guó)外金融巨頭自身難保,部分現(xiàn)金匱乏的國(guó)際性銀行開始出售它們?cè)谥袊?guó)一些銀行里的持股,農(nóng)行在尋找國(guó)外的戰(zhàn)略投資者方面會(huì)存在困難。

  并且,在引入國(guó)外戰(zhàn)略投資者中,國(guó)有銀行往往還要面臨“賤賣論”的輿論壓力。“價(jià)格高低、國(guó)有資產(chǎn)流失與否一直是國(guó)有企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、公開上市的定價(jià)時(shí)面臨的永恒質(zhì)疑”,有著多家大型國(guó)企海外上市經(jīng)驗(yàn)的高華證券董事長(zhǎng)方風(fēng)雷曾如此表態(tài)。

  然而也正是在這樣的背景下,為農(nóng)行引入國(guó)內(nèi)金融類戰(zhàn)略投資者提供可能。

  前央行研究局副局長(zhǎng)景學(xué)成就曾建議,農(nóng)行最好引進(jìn)建行作為戰(zhàn)略投資者;另外,也可以由建行、中行、工行和交行組成銀團(tuán)入股農(nóng)行。在農(nóng)行的高管中,負(fù)責(zé)股改工作的副行長(zhǎng)潘功勝曾任工行董秘,參與工行股改全過程,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行股改很熟悉。另外,匯金公司也將選派有經(jīng)驗(yàn)的董事參與農(nóng)行股改。(證券日?qǐng)?bào))

【編輯:位宇祥
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