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　　據有關媒體報道，近日坊間有傳聞稱，鑒于滬深股市持續低迷，有去了私募基金的基金經理想重回公募基金，但遭到了證監會的拒絕�！白吡司蛣e想回來�！敝袊�證監會給那些投奔私募基金的原公募基金經理們定了這樣一條規矩。

　　這一傳聞是否屬實，不妨將它暫時擱置一旁。不過，透過這則傳聞，我們可以看到，經過今年以來的大熊市，公募基金的優越性體現得淋漓盡致。雖然在今年的行情中，不論是公募基金還是私募基金莫不損失慘重，但在政策的陽光雨露下，公募基金的管理費收入不降反增。根據日前披露完畢的基金2008年半年報顯示，雖然今年上半年59家基金公司旗下364只基金虧損額高達1.08萬億元，平均每只基金虧損近30億元，但這59家基金公司按基金規模提取的基金管理費卻高達188億元，較去年同期增長了1.2倍，已達2007年全年管理費的六成以上。

　　公募基金這種旱澇保收的局面，顯然是私募基金所不能比擬的。正如一位專業人士所分析的那樣，私募基金的管理費歸信托公司所有，基金管理人靠的是業績提成，遇上這樣的大熊市，即便實現了正收益，但只要達不到客戶的預設目標，也只能是顆粒無收。因此，在當前這種大熊市的環境下，公募基金與私募基金的待遇，一個在天堂一個在地獄。

　　但公募基金不應是菜園門，絕對不能允許基金經理們想進就進，想出就出：大牛市來了，就到私募基金去大把大把撈錢，大熊市來了，又回到公募基金的懷抱，享受政策的陽光。對于那些原公募基金經理的回歸，也應立下一個規矩，為他們戴上一副緊箍咒。比如規定回歸公募基金的原基金經理5年內不得主動離職，也可借鑒足球運動員的轉會制度，收取足額的轉會費。尤其是那些回歸的原基金經理，在轉會費的收取上，可制訂更高的轉會費收取標準。這樣既可以限制基金經理的隨意流動，也可以在基金經理調動時，讓基民們得到一筆必要的補償。(皮海洲)