給我3億美元能再做一個新浪
全班人馬進入搜狐一年零六個月后，楊寧和周云帆帶著一批人毅然遞交了辭職信。他們選擇了無線互聯網領域，東山再起，創辦了“空中網”。僅僅用了兩年零兩個月，空中網在美國納斯達克成功掛牌上市，刷新了中國企業赴納斯達克上市的時間紀錄，楊寧和周云帆又創造了一個商業傳奇。
第一輪互聯網泡沫之劫并沒有擊碎楊寧的創業夢。言及互聯網，他以老兵自居。
贏周刊：PC互聯網和無線互聯網創業有什么不同？
楊寧：我覺得有很多差別。第一，時間的差別，1995年創業時沒有太多“海龜”回中國。第二，對中國的投資沒有現在這么火熱，那時對中國的投資商比較懷疑，資金來源沒有現在這么多。第三，整個市場環境也沒現在這么清晰，以前一直在這個地帶徘徊。
現在有很大的區別：第一，海外的投資機構對中國普遍看好，大量基金進入中國；第二，創業者也逐漸增加。很多“海龜”團隊蜂擁而上。還有，普通員工找工作時比較注重氛圍。這些都是很不同的地方。
無線互聯網和PC互聯網的創業，我不在乎是什么行業。我們2002年做空中網，未來10年，無線互聯網將成為巨大的市場增長點和改變人們日常行為的產物，所以在這個前提下，我肯定要投身這個市場。如果我是1875年出生的話，我就會做汽車；因為這個時候，最好的創業機會是做汽車，做發動機。后來是半導體，1950年代都做半導體，1970年代至1980年代是做軟件，1990年代是做PC互聯網。
我認為，中國無線互聯網的市場比PC互聯網的市場要大。因為中國有4億部手機，而且還在迅速增長。你看中國有多少家PC互聯網公司，有多少無線互聯網公司？無線互聯網的公司還是很少，我認為競爭不算激烈。在這個過程中，我相信很多企業都會成功。
贏周刊：您覺得無線互聯網的市場規模會怎么樣？
楊寧：中國現在有1億網民、6000萬臺電腦、4億手機，看這個數據，就可以看出來。而且我們認為市場規模會更大，從第一天開始就是這樣認為。
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