今日博時、嘉實兩基金分別公告其公司督察長、基金經理人事變動消息，而上周更有多達七家基金公司發布了基金管理者變更公告。這從一定程度上顯示出，在當前市場轉暖以及競爭白熱化的環境下，基金管理者的空間選擇逐步增大。與之相關聯的是，一方面是基金業發展日益向好，基金管理人才需求轉旺；另一方面是基金公司之間形成的貧富分化，在這些因素的作用下，基金經理等基金管理崗位的人事變動也備受外界關注。
追逐利益使基金經理變動頻繁
博時基金今日公告表示公司將聘任孫麒清女士擔任博時基金管理有限公司督察長，與此同時，嘉實基金也公告其公司基金經理的換人行為。這些都是最近一段期間國內基金行業基金管理崗位頻繁變動的一個縮影。上周，長城基金、信誠基金、天治基金、寶盈基金、華寶興業、中信基金、國聯安等七家基金公司相繼發布基金經理、督察長、投資總監等基金管理崗位的變更公告，包括內部崗位調整以及離職等。
此前，晨星中國的報告顯示，2006年內共有130只基金發布基金經理變動公告，其中104只屬于原有基金經理離職，占基金總數的33.88%，離職的基金經理涉及97人次。2005年內共有87位基金經理被公告調整崗位，任職時間最短的基金經理從公告赴任到離任時間只有42天。而根據展恒理財研究部統計，今年前三個月就已有55只基金的基金經理發生人事變動。
無論是基金經理的崗位調整抑或離職，事實上都和利益息息相關，基金公司對基金業績的追逐與基金經理對高收入的向往既矛盾又統一。一方面，盡管更換基金經理可能在短期內使基金業績出現波動，但基金公司為了促成基金業績增長，還是會選擇通過變換基金經理和投資策略來達成目的，另一方面，一些中小基金公司的基金經理不滿足自身環境，在當下基金業發展迅猛的市場中通過不斷跳槽來提高身價。
雙基金經理模式規避跳槽風險
基金公司的貧富分化也是導致基金經理人事變動的一大誘因。盡管基金公司整體管理費去年全年呈爆炸性增長，但這并非意味著所有的基金公司都能吃飽喝好。根據Wind資訊提供的統計數據，53家基金公司中管理費收入前10名的公司占到了一半以上的份額，而其他43家基金公司只能瓜分余下不到50%的市場份額，并且這為數不多的份額有逐步被前10名的公司蠶食的趨勢，由此導致了基金經理在業內出現收入差距的情況。這些都使得基金經理的內部調整、“離職轉會”現象也較以往更加突出和頻繁。同時也表明了此種環境下，基金經理擁有更多的選擇。
基金經理崗位的不穩定性也引起了基金公司的擔憂。為了規避單一基金經理人給投資帶來風險，一些基金公司開始實行雙基金經理制，試圖產生“1+1>2”的效果。上個月，國投瑞銀等6個基金管理公司紛紛發布公告，旗下總共10只基金變更或增聘基金經理人，并無一例外的實施雙基金經理制。
今日公告基金經理變動的嘉實基金就是該種模式的受益人，公告顯示，嘉實服務增值行業基金和嘉實成長收益基金均為雙基金經理模式，公告人事變動將規避單一基金經理模式所承受的風險。對此，深圳一家基金公司的投資總監認為，單一基金經理模式很大程度上依仗基金經理個人能力，一旦基金經理離職或者出現崗位調整將對該基金的業績產生一定波動，其負面影響不容忽視，而雙基金經理模式從一定程度上可以規避此類風險。(安仲文）
