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　　義烏人黃明亮在當(dāng)?shù)匦∩唐烦鞘袌?chǎng)發(fā)展服務(wù)公司工作，每天傍晚他駕車回家，都要經(jīng)過(guò)國(guó)際物流中心附近的雪峰路。年初享受一路暢通的他，這段時(shí)間看到現(xiàn)在四車道的雪峰路又只剩下了三車道——等待海關(guān)檢驗(yàn)的集裝箱卡車排著五六公里的長(zhǎng)隊(duì)。

　　來(lái)淘金的老外大批趕來(lái)

　　黃明亮的感受是許多生意人所翹首期盼的。根據(jù)金華海關(guān)的數(shù)據(jù)，3月份他們接受小商品報(bào)關(guān)單2.7萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)9%。而據(jù)義烏經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)計(jì)，2009年一季度，義烏市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額113.06億元，與去年同比增長(zhǎng)14.2%。義烏市場(chǎng)的用電量、貨運(yùn)量、市場(chǎng)周邊貨幣流量、價(jià)格指數(shù)等反映經(jīng)濟(jì)狀況的指數(shù)，在3月份幾乎全線飄紅。

　　在義烏這個(gè)城市，幾乎每個(gè)人都依靠市場(chǎng)而生。2009年的一二月份讓商人、工人、翻譯、出租車司機(jī)們感受到最強(qiáng)的寒意，市場(chǎng)景氣指數(shù)從2008年12月的1126點(diǎn)直線跌至1000點(diǎn)附近，大量外國(guó)客商離開(kāi)了義烏。而現(xiàn)在讓人們感覺(jué)最踏實(shí)的，恐怕不僅是各組數(shù)據(jù)，而是眼前不時(shí)飄過(guò)的各種膚色的老外。

　　在義烏涉外服務(wù)公司，記者碰到了西班牙小伙子Ismael Mahzoone，他多次來(lái)過(guò)中國(guó)，但最近正式注冊(cè)了“外商機(jī)構(gòu)”，打算長(zhǎng)期呆在義烏。前幾天他父親還親自跑到義烏的工業(yè)區(qū)考察，打算自己在這里建個(gè)化妝品工廠，并在中國(guó)當(dāng)?shù)劁N售。

　　Ismael Mahzoone 的父親在西班牙經(jīng)營(yíng)一家化妝品公司，產(chǎn)品主銷歐洲地區(qū)，小伙子來(lái)到中國(guó)的原因是：“西班牙經(jīng)營(yíng)成本太高了。” 他說(shuō)，在西班牙，普通工人的薪水每個(gè)月大約600歐元，各種原材料、租金成本等都很高。而眼下，幾乎所有歐洲人都感受到了金融危機(jī)的寒意，對(duì)Ismael Mahzoone一家來(lái)說(shuō)，降低成本成了當(dāng)務(wù)之急。所以他來(lái)到了中國(guó)。

　　早在2009年2月中旬，上海浦東邊檢部門就傳出“外國(guó)人入境人數(shù)激增近四成”的消息，據(jù)浦東邊檢有關(guān)人士分析，這些老外大部分都流向了“小商品之鄉(xiāng)”義烏。

　　而據(jù)義烏涉外服務(wù)中心工作人員介紹，3月份進(jìn)入義烏市場(chǎng)的外商人數(shù)為2.7萬(wàn)多人次，相比2月份增長(zhǎng)138%。一季度，義烏入境外商達(dá)5.78萬(wàn)人次，與去年同比增25%；外商機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)2276家，同比增45.2%。

　　中國(guó)小商品城集團(tuán)貿(mào)易有限責(zé)任公司經(jīng)理成艷分析了外商涌入的原因。“很關(guān)鍵的一點(diǎn)，年初開(kāi)始，從市委市政府到企業(yè)、商戶，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)模式上都作了很大探索。比如商城集團(tuán)聯(lián)合銀行推出‘商位使用權(quán)權(quán)利質(zhì)押貸款’、組織各種展會(huì)啦，市政府推‘幫扶基金’啦等等。”

　　“另外，許多海外客商受本國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，到中國(guó)尋找機(jī)會(huì)；有些客戶以前在廣東拿貨，由于廣東工廠部分倒閉，以及那邊要求的提貨量過(guò)大，導(dǎo)致客商轉(zhuǎn)戰(zhàn)義烏；有些客戶，原來(lái)只做歐洲高端市場(chǎng)，但現(xiàn)在高端消費(fèi)品很難賣，他們就到義烏尋找中端產(chǎn)品。”

　　訂單小了出貨加快

　　當(dāng)外商重新涌入義烏，在此背景下義烏的出口情況，也有了新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的新變化。

　　王立春是義烏國(guó)際商品城“多愛(ài)玩具”的老板，記者采訪他時(shí)，剛好有幾個(gè)墨西哥客商在他那兒看娃娃樣品。王立春悄悄告訴記者：“嘿，別看他們買了這么多品種，其實(shí)量一點(diǎn)都不大。”這是金融危機(jī)后很明顯的一個(gè)變化：原來(lái)的外貿(mào)大單，如今變小了、變短期了。

　　記者注意到，王立春手里攥著一疊訂貨單，每張單子可以寫12種商品及訂貨數(shù)量。他說(shuō)：“以前一張單子看似只寫了六七行，每行的訂量都是10多箱，每箱有60多個(gè)娃娃！”“而現(xiàn)在的單子，五六張加起來(lái)才到以前一張的量。你看這幾位墨西哥商人，雖然要了很多玩具品種，但每種只拿一兩箱。”

　　但是，王立春的銷售額并沒(méi)有受到大影響，因?yàn)槔贤饪蜕痰娜藬?shù)，和他們下訂單的頻率都在增加。“只是，如今外國(guó)客商格外注意控制風(fēng)險(xiǎn)，所以同樣的玩具不會(huì)拿太大量。他們讓我們生產(chǎn)更多品種的娃娃，并且隔很短的時(shí)間就會(huì)拿新的圖版給我們，力求產(chǎn)品新、奇、特。”

　　于是隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，王立春在生產(chǎn)上也作出了一些調(diào)整，有了自己的玩具加工廠。“我們也盡力開(kāi)發(fā)更多娃娃的品種。”他說(shuō)。

　　大部分義烏的商戶就開(kāi)始適應(yīng)這種新形勢(shì)。2009年一季度，商品成交額逐漸回暖。義烏市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額113.06億元，同比增長(zhǎng)14.2%，其中中國(guó)小商品城成交額77.37億元，同比增長(zhǎng)7.56%。