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　　那么現場情況是什么樣呢？兩個人往這兒一坐，你瞧瞧我，我瞧瞧你，互相較勁，也心里不憤，為什么呢？不同立場，陳定南代表什么？代表宜蘭縣的縣域經濟跟自己的政治前途，王永慶代表什么呢？他自個兒的臺塑集團，同時他要為臺塑集團的股東和幾萬員工負責任，這是咱們發展的大事，兩個人一上來就這個問題交鋒。

　　當時人家陳定南首先就提出來，我為什么不同意你這六輕在我們宜蘭建呢？我有我的道理。第一個呢？我們宜蘭有一個整體發展的規劃，我們這個地方是確定以農業和旅游觀光業為主，我們靠著海，不是工業是我們發展的主要方向。

　　第二個，我們宜蘭這個地方地形特殊，這面對著大海，這面三面環山，也就是說這是一個相對封閉的這么一個平原地區，這就出現問題了，你比方哪塊有什么污染的話？三面環山，這風進不來，散不出去，所以一旦形成污染，就我們自個兒這地方倒霉。

　　再有一個呢，宜蘭這個地方老百姓靠什么過日子呢？農牧漁業，基本就是出海打魚，像這個。你這要建廠，要造成海水污染了，我們還打什么魚啊，打上的魚誰敢吃啊？就把我們原來傳統的產業給糟蹋了。所以說基于這三點，我們這宜蘭不能同意你建這個六輕。

　　王老板一聽到這個，沉吟半晌，沒說話，拿出一組圖片，大伙兒看，你們不是擔心我這企業會給你們帶來污染嗎？你看這是我們在美國建廠的一些圖片，和在美國建廠的一些數據，人家德克薩斯州人也不是吃素的，人家也知道PVC廠是有污染的，可是你看我們這標準，我們這建廠都合乎他們的規格。我們在美國能做這么好，在臺灣島內我們當然可以做的更好了。所以從這點來講我還給你解決那么多就業機會，幫助你這個地方大發展，還不會帶來什么污染，你看我們這兒做的很好，你有什么理由反駁我？這時候陳定南微微一笑，說你甭拿這個糊弄人？為啥呢？數據在那擺著呢，世界各地，只要是這類廠子，最多是把污染降低到最低程度，你說一點污染沒有，那是不可能的。當初你王老板不是說了嗎？如果宜蘭人，如果90%以上同意建廠，你才能來，行，你要敢這么說，咱們就這么辦，咱們讓所有的宜蘭人來一次投票，你看你支持率多高，達不到90%你就甭來。

　　這時候所有的電視觀眾都看，你王大老板怎么解開這難題。王永慶當時要我說這個大富豪，腦炎各方面轉的快，他沒有就這倆問題接著糾纏，為什么呢？如果真要是老百姓投票的話，想達到90%，那是太難了，甭提說話這是反對你做，支持你做，你到90%都難。

　　這個時候王永慶他說了一句什么呢？說我們今天咱們倆能坐在這兒探討建六輕廠的問題，咱目的是什么呢？老祖宗說，求同存異，咱最后目的要能談成是最好的，假如你坐到這兒你就說，我就反對你這個，我就不同意你這個，為反對而反對，咱們還有什么必要坐在一塊呢？你可以說你這個地方假如建廠有什么樣要求，你希望我們做到什么樣，如果做不到你們就走人，能做到你就接納我，你拿出個標準，這才像談的樣子，這立意沒有說你對我就錯，我對你就錯，咱在一個棋盤面上，你往前進一尺，我往后退一尺，咱們得談啊這個，你這態度反對反對反對，不行不行就不行，這不對啊。所以就等于把這個話題又拋給了陳定南。陳定南聽了他說的，也是半晌無語，接著他又拿出來，說你看這是我們宜蘭這些年的規劃書，我們老百姓就反對這個有污染的，你現在說沒污染，將來怎么辦？我能最后打保票你就這個那個就一定能達到這標準嗎？

　　這個時候，陳定南說完這話不怎么吱聲了，王永慶這便幾乎電視鏡頭都給他一個人，他開始發表長篇大論，講的是什么呢？就是發展工業經濟跟環境之間的關系，怎么才能做到雙方都雙贏，如何把污染降低到最低程度，同時他也對陳定南如此堅決的反對感覺不理解，說你宜蘭這個地方要想發展，你琢磨琢磨你有什么資源呢？整個臺灣島內水果、蔬菜，就這點玩意，你要真想成為亞洲經濟騰飛的這么幾小龍，那個龍什么的，你非得走工業化道路，而我現在做的就是幫助你這地方走好這工業化道路，咱們共同的目的是發展經濟，共同的目的是降低污染，降低污染不光是你們的目的，也是我的目的。結果他這一番入情入理的話，也確實在電視里面打動了不少人，但是陳定南說了，我代表背后宜蘭這40多萬鄉親，他們不同意，我這兒就不能吐口。結果這次辯論的結果是雙方誰也沒能說服誰。最后在宜蘭人堅決反對之下，這王永慶在宜蘭這地方建六輕這個目的就沒有達成。后來他把這個廠子換到了臺灣的另一個地方，結果這些年發展的很好，這個地方也沒有出現什么污染的問題。

　　為什么我們今天用這么多筆墨來說這場環保之間的大爭論呢？其實也是，我們一些地方政府的官員應該本著當地綠色GDP的目的，而不是就追求自個兒政績，就是說你發展了經濟，是不是青山綠水都毀壞了，這樣子孫后代是不會答應你的，這等于是竭澤而漁、焚林而獵、殺雞取卵，所以作為一個地方官，一定要維護地方的長久利益，而不是就看眼前。那么作為企業來講，像王永慶這樣的，列出了大量的證據，我盡到我的社會責任了，我把你這個地方既發展經濟，又保你青山綠水，這是企業的社會責任，而不能像有的企業似的，打一槍換一個地方，我在這兒掙了一把錢，隨便排污，那恐怕就不是企業擔當的社會責任。也就是說那個時候，王永慶他的臺塑集團就已經開始從社會責任的角度去理解我們企業應該怎么樣跟地方實現共贏，所以我說這場大辯論非常具有借鑒意義。

　　主持人：王永慶在美國建廠順風順水的，沒遇著什么麻煩，本來想把這股勁頭好好回到臺灣島內進一步擴展自己的廠子，而且也為家鄉人們造福，可沒想到碰著這么大一個麻煩，宜蘭縣從縣長到下面老百姓堅決反對你在這個地方建廠，這可稱得上當面一悶棍，背后一板磚。

　　王永慶當時就琢磨了，我這六輕廠建還是不建，箭在弦上，不得不發，股東大會已經開了，投資已經弄出來了，設備從國外都買進來了，這個時候想停停不下來，怎么辦呢？此處不留爺，自有留爺處，咱再換地方吧。就這么著，王永慶帶著他這么大堆資料，包括在電視辯論里面露出的那些數據、什么技術手段，真就說服了當時臺灣島上的另外一個地方，把廠子就挪到那兒去了。

　　結果在那兒建廠子，一連著好多年，大家一直擔心的會造成污染的狀況沒有出現，而且當地老百姓的日子因為這個還比過去好過多了。所以從那以后，王永慶在臺灣可以說聲譽更響了，大家更佩服他，他的生意越做越大。做到大到什么程度呢？這么跟您說吧，有個統計，這個臺塑集團的總產值占臺灣整個總產值，有那么一個專業的術語，用英文字母代替叫GNP，11.8%。有人說你說懸了吧，那么大一個臺灣島，這臺塑集團就占了它十分之一往上的產值。各位有所不知，我說這可不是GDP，咱們大家聽習慣了GDP，這叫GNP，什么意思呢？GDP是咱們，比方說咱們這兒GDP，中國人自個兒生產出來的產值，再加上外資在中國國內投資，最后產生的產值，這叫GDP。GNP是什么呢？就是我們自個兒生產的產值，再加上我們中國人投到國外投資產生的產值，這個叫GNP。

　　也就是說GDP是都是在這片土地上發生的，GNP是我這塊土地發生的也有，我投資海外的也有。所以你這么一看，王永慶在美國，在世界各地這些投資發揮作用了，揉到一起，占整個臺灣GNP的11.8%，這個應該說是一個非常可信的數字，從側面也反映了王永慶這臺塑集團對臺灣整個經濟的影響。