冠軍獎金3000萬美元；每支球隊小組賽三場出場費900萬美元；執法世界杯，無論主裁還是邊裁，一律5萬美元……南非世界杯吸引人眼球的，除了比賽，還有那些總是讓人津津樂道的世界杯商業經濟話題。

　　國際足聯主席布拉特宣布，國際足聯在本屆世界杯的收入可能達到40億美元，將是史上最賺錢的一屆。作為一個單項體育組織，憑啥財大氣粗？

　　世界杯比奧運會牛？

　　張瑋：奧運會和世界杯，對于這兩大賽事的“吸金”能力，您的看法如何？

　　陳錫堯：一項賽事的效益應該分為兩個部分來看，我個人認為，社會效益這一塊，奧運會領先，而經濟效益這一塊，肯定是世界杯更牛。2004年雅典奧運會國際奧委會的收入是2.34億美元，北京奧運會是3.8億美元。奧運會更像是一個全世界運動員的大聚會，有更多比賽外的崇高意義和使命，而世界杯則屬于更單純的商業比賽，這也使贊助商的目標更集中。

　　張瑋：我記得2008年奧運會時，根據國際奧委會相關規定，央視體育主持人播報新聞時被迫換下了原來印有明顯某本土體育品牌LOGO的西裝，但這次世界杯，央視記者穿著另一本土體育品牌的運動服滿屏幕晃悠，國際足聯也不會干涉。您對這兩種態度如何看？

　　陳錫堯：這更能說明國際足聯財大氣粗，因為這點小賬他們也懶得和你算了。事實上，奧運會到了1984年，才在美國人尤伯羅斯的運作下放下了原本高傲的架子，開始向商業低頭。所以他們對每一分錢都算得很仔細。國際足聯也有相關規定，但沒有那么嚴格。

　　東道主該怎么算賬？

　　張瑋：這次國際足聯似乎賺得盆滿缽滿，但作為東道主，南非似乎將面臨巨額的虧損。

　　陳錫堯：這是個必然結果。這些世界級的盛會，東道主要純粹在賬面上盈利非常困難。因為世界杯的主辦權其實是在國際足聯手里的，南非只是一個承辦國。所有的運動場建造、安保開銷等，國際足聯是不會管的，他們最多只是支付你租金。你不辦？沒問題，后面排隊搶著要辦的多得是。

　　張瑋：確實是這樣。我查了下資料，2006年德國世界杯組委會最終的盈利也只有8000萬歐元左右，和國際足聯的盈利相比簡直九牛一毛。這次南非世界杯，比如建造綠點球場，國際足聯只同意從這個球場的門票銷售中提取14%作為租金支付給南非組委會，可謂旱澇保收。

　　陳錫堯：所以我說南非是在“搏命”。當然，這筆賬要看從這一個時間點算，還是從一個長遠過程算，世界杯帶給南非的經濟增長作用不可忽視。但不論如何，以南非的國力，這次興建那么多體育場，今后又沒那么多比賽，肯定會是一個大包袱。

　　中國品牌何時入席？

　　張瑋：這次世界杯的廣告中，“中國英利”和“哈爾濱啤酒”的漢字廣告引人注目，您是怎么看中國品牌入席世界杯盛宴這個話題的？

　　陳錫堯：我覺得英利這家太陽能公司很有眼光。誰都知道世界杯是高關注度的比賽，但要舍得投錢去做廣告，這是需要魄力和眼光的。至于“哈爾濱啤酒”，其實是本次世界杯啤酒唯一贊助商百威啤酒的全資子公司。有人問：哈爾濱啤酒又不是國際品牌，何必到世界杯賽場做廣告？這恰恰就是百威的高明之處。中國現在已經是全世界啤酒的消費大國，嘉士伯啤酒46%的利潤都來自中國，這個廣告就是要打給中國球迷們看的啊！

　　張瑋：這次南非世界杯，其實指定用球“普天同慶”和那些“嗡嗡祖拉”，也都是中國制造的，您又是怎么看這一問題？

　　陳錫堯：我一點也不覺得這是件光榮的事。當代體育用品市場，重要的是品牌，沒人會管你在哪里制造的。而中國企業的品牌意識一直有待加強。我也希望，在今后的世界杯有更多的中國品牌參與進來，而不僅僅是“中國制造”。(記者張瑋 中國科學協會體育產業分會副秘書長陳錫堯)