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- 洗衣液血拼價格 李嘉誠、寶潔“旁觀”40億市場
隨著各大巨頭的殺入，新的一年，剛剛火爆起來的洗衣液市場，逐漸演變成“價格肉搏”。
聯(lián)合利華的奧妙洗衣液以低于市場30%的價格切入，市場占有率第一的藍(lán)月亮在采用多種促銷手法后實際價格只剩原來的一半。有媒體報道了一個極端的案例，由于各品牌競爭激烈，壓力過大的賣場促銷員之間甚至爆發(fā)過“肉搏”。
然而在這一片“混戰(zhàn)”中，寶潔至今還沒有在中國市場上推出洗衣液；李嘉誠在內(nèi)地日化行業(yè)的唯一平臺——上海和黃白貓有限公司(以下簡稱和黃白貓)，其管理層近日表示，將最重要的精力，放在濃縮洗衣粉上。
規(guī)模超過40億元的洗衣液市場，李嘉誠和寶潔真能放棄么？
價格戰(zhàn)演變?yōu)椤案詈硎礁偁帯?/strong>
奧妙洗衣液在2009年9月入市，價格比同類產(chǎn)品低了30%。很快，本土日化巨頭廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱立白)也高調(diào)邀請明星代言，推出洗衣液產(chǎn)品“去漬霸”。
在洗衣液市場占有率最高的品牌藍(lán)月亮，其高效潔凈洗衣液2升裝剛上市時定價為每瓶68元，促銷后價格直線降至39.5元，并有其他贈品，價格幾乎“腰斬”。
和黃白貓總經(jīng)理蔡小培認(rèn)為，許多洗衣液品牌價格本來就定得偏高，大幅降價之后仍不便宜。但目前的價格戰(zhàn)已演變?yōu)?“割喉式競爭”。
立白首席新聞發(fā)言人許曉東向記者表示，在洗滌用品行業(yè)，洗衣粉靠的是“走量”，利潤很低。洗衣液的利潤要高一些，至于毛利率，要取決于各家的產(chǎn)品定位和質(zhì)量。立白關(guān)注價格戰(zhàn)，但并不愿參與其中。
和黃白貓、寶潔按兵不動
“混戰(zhàn)”的同時，各路競爭者悄悄將目光投向行業(yè)領(lǐng)袖寶潔。寶潔旗下?lián)碛刑瓭n、碧浪等洗衣粉品牌，但在洗衣液方面一直按兵不動。
據(jù)了解，李嘉誠在內(nèi)地廣泛涉足多個行業(yè)，在日化領(lǐng)域，僅有和黃白貓一件“作品”。和黃白貓對洗衣液的熱度也并不高。蔡小培表示，和黃白貓最為重視的是濃縮洗衣粉，洗衣液未來的目標(biāo)是在產(chǎn)品線中占20%。
2009年7月，中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會首次發(fā)布濃縮洗衣粉標(biāo)志。在與雕牌、立白、傳化同時獲得這一標(biāo)志后，和黃白貓透露，濃縮粉在其洗衣粉產(chǎn)品線中占比將達(dá)到50%。這不僅是同類企業(yè)中最為激進(jìn)的做法，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了目前中國市場上濃縮洗衣粉的市場占比。
蔡小培說，在日本，濃縮粉的市場占有率為90%以上，因其在環(huán)保方面更優(yōu)。在和黃白貓位于上海龍吳路的廠區(qū)，兩座生產(chǎn)普通粉的“噴粉塔”已被停轉(zhuǎn)，原因就是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的顆粒污染和高耗能。和黃白貓甚至已經(jīng)完全停止在上海生產(chǎn)普通粉，而通過在周邊地區(qū)的代工廠生產(chǎn)。(盧曦 )
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