中新社香港十二月七日電 臺北消息：被美國《商業周刊》稱為全球電子業“外包之王”，臺灣鴻海創辦人郭臺銘說，充分運用大陸經驗，是鴻海全球化過程重要一步。具制造流程控管與營運能力，臺商由臺灣至大陸，一步步走進全球舞臺。
《中國時報》七日專題報道臺灣最大的民營制造類企業鴻海集團及創辦人郭臺銘。二00四年，鴻海在臺灣創四千兩百余億元新臺幣營業收入，在大陸投資的深圳鴻富錦精密首次成為大陸外資企業年度出口金額排名冠軍。
報道介紹，鴻�？鐑砂兜耐顿Y事業近四年以每年增加營收一千億元新臺幣的速度成長，二00五年全球范圍營收將達六千億元新臺幣，其中前三季度稅后盈余為二百七十三億元新臺幣。
三年前跨入手機代工領域后，鴻海集團在港上市的手機制造公司富士康預估，今年營業規模達二千億元新臺幣。今年初以每股三點八八元港幣在港上市后，股價已突破十元港幣。
回顧郭臺銘與鴻海的成長之路，報道稱，從一九八五年剛擠進臺灣制造業前一千大的傳統模具公司到兩岸甚至全球電子產業供應鏈巨人，這和郭臺銘一九八八年即著手在深圳建生產基地、利用大陸低成本的生產優勢有絕對關系。
一九八八年，鴻海精密在臺北縣土城成立十四年，營收首度突破新臺幣十億元；郭臺銘看好深圳得天獨厚的進出口地理區位，當年設深圳富士康龍華科技園區，今日成為全球最大消費性電子產品生產基地之一；后來，鴻海相繼在江蘇昆山、北京、杭州、山西廣設生產廠。
報道認為，從土城到深圳，鴻海在大陸找到最重要的成長跳板。郭臺銘曾表示，富士康幾乎和深圳這座城市一起成長；大陸不只是鴻海挑戰制造技術的實驗戰場，更是挑戰全世界制造、銷售最高境界的基地。
二000年后，長驅直入剛開始發展市場經濟的東歐國家，在捷克與匈牙利快速設廠，鴻海開啟新一階段“全球制造基地”布局；后來，鴻海又相繼在芬蘭、丹麥、巴西、墨西哥以及印度設廠。
報道引述郭臺銘過去的一段表述為結語，即：鴻海之所以快速展開全球布局，是充分運用過去十幾年來的大陸經驗，大陸是鴻海全球化的重要一步，從土城到深圳，然后快速復制到全球市場。(完)
