臺灣東森媒體集團主席暨行政總裁王令麟在第三屆世界華文傳媒論壇上的演講全文：
主持人、各位女士、各位先生大家好！感謝中國新聞社提供全球華文高峰會的平臺，讓世界各地的華文媒體同業(yè)能夠聚集一堂，討論各自發(fā)展的經驗，有了這個論壇，華文媒體相互之間，以及他們與中國大陸傳媒界的聯系、溝通合作才能夠更順暢發(fā)展，我相信這次活動一定可以帶給大家更豐富的收獲。
事實上，華文媒體市場已經是不限于14億的炎黃子孫的社會，隨著中國大陸經濟的快速發(fā)展，全世界的“漢語熱”正在各國燃燒，學習中文已經是一種時尚和流行，漢語成為全世界最主要的語言已經是指日可待，拿具體的數字我們可以看出華文蓬勃發(fā)展的力量，根據官方統(tǒng)計在1996年大陸學中文的外國留學生41200人，到去年躍升到40萬人，成長率非常驚人，而漢語的托福考以前寥寥無幾，到去年已經超過10萬人報考。在海外、日本、韓國、東南亞是學習中文人數最多的國家，學習中國的人口都在百萬以上，美國與歐洲各國也逐年提高中文的地位，學習的人數也逐年增加，許多海外華僑的子弟也因為擁有中文的能力成為跨國公司的對象，外國人也到中國來學習中文，累計中文的經驗作為他們未來在工作中國的機會，在這種機會下，華文媒體的發(fā)展和服務的空間可以說是無限的寬廣，相信在座的同業(yè)先進有所同感，為華文媒體海外市場帶來更大的機會。
隨著經濟貿易的發(fā)展，中國的商人已經成為國際航線最活躍的，穿梭在全球最重要的場合，開放海外觀光客成為全球各地爭取的客群，中國商人的觀光客除了經濟利益之外，在海外之間對于華文資訊的需求非常殷切，中國到海外的留學生和各種省份的移民都非常需求。至于在中國熱潮之下，海外的華文媒體又能為祖國、兩岸三地與全球兩岸逐一做出什么樣的貢獻？我今天的主題是 《團結炎黃族裔，服務華人社會》
首先談談華文媒體全球化的意義。中新社總編輯郭招金說華文社團、華文學校華文媒體是僑節(jié)的三見報，的確今天海外華文媒體相信已逐漸降低，過去因為低于的分割形成了港臺大陸的概念已逐漸淡化，興起的是全世界華文的概念，因此無論來自兩岸三地何處全世界的華文媒體以華文市場為目標。美國一位學者說明所謂區(qū)域性的全球市場第一，他認為全球化區(qū)域媒體市場是一種相同語言宗教、歷史為繼承的共同文化市場，例如亞洲華文市場、美洲的話語市場就是這樣，既然每一個區(qū)域都是以相同文化的媒體，香港的鳳凰衛(wèi)視、包括星空傳媒在亞洲經營華語市場的模式都是這樣，東森我們都在積極追求這些目標，以第一階段的華文媒體全球化進入第二階段，不過東森電視海外經驗雖然只有短短三年，而事實上整個東森媒體的發(fā)展也只不過是最近15年的事，1991年在臺灣媒體當時是所謂的有限電視我們進行了寬頻網絡建設，在1995年7月我們成立了東森有線電視，陸續(xù)在臺灣完成了寬頻網絡，建設了臺灣民間第一條寬頻網絡的道路，在1999年8月城市成立，6年來我們整合的報紙、廣播、網路、電視形成一個大網絡，在臺灣創(chuàng)下了一個零售額的新品牌，東森集團在電視臺、有限電視、電視購物，在2004年創(chuàng)造了16億美金的總營首額，預計到2005年可以達到30億美金的總收入，我不想在這里敘述東森集團的成交，因為在座的同業(yè)先進對東森發(fā)展的現狀步態(tài)陌生，今年連戰(zhàn)主席訪問大陸時東森電視臺與中央定電視臺獨家合作，在黃金時間報道，我們現在最關注的就是在競爭日益激烈的媒體環(huán)境下東森應該如何在海外大力拓展新的領域，在共創(chuàng)市場的下如何與其他話題共同發(fā)展，如何運用集團內部現有的勢力來強化資源的分配，以跨媒體、跨品牌的經營方式來實現跨組群、跨地區(qū)目標，更重要的是華文媒體在全球化之后對全世界的華語人口產生何等的影響。
東森集團在2001年開始透過國際頻道的推廣、跨過頻道節(jié)目等方式，與歐、亞、美國等20多個國家進行合作播出東森自制的節(jié)目，2002年正式籌備了東森節(jié)目平臺，以跨地區(qū)的平臺，并積極在世界各地進行落地路網的布局，自開展以來我們已經在多國家成立了分公司，例如亞洲衛(wèi)視，2002年7月9日成為第一個進軍港澳地區(qū)的臺灣電視媒體，現在亞洲電視媒體播放的包括香港、澳門、新加坡等等地區(qū)。
隨著2005年1月東森亞洲新聞臺的開播擁有2個24小時全天候播出優(yōu)質的頻道，東森亞洲為時是一個以亞洲人為觀眾對象的綜合性頻道，提供了幼兒、美食、旅游多元化的節(jié)目，依照亞洲觀看的習慣滿足不同觀眾的喜好，東森亞洲新聞臺也是轉為亞洲廣州設立的24小時新聞頻道，針對海外特派記者的權威人士現場聯線做深入的分析。2003年我們評選為東森美洲電視臺，提供了新聞、戲劇等等5個臺的頻道在中美播出，整合兩岸三地的電視內容，從今年開始東森美洲衛(wèi)視落地，包括中美洲等等34個國家，我們已經進入50個國家落地，今年2月份美國前總統(tǒng)克林頓先生來訪問臺灣在停留短短2個小時特別接受了東森新聞臺的采訪。
東森對歐洲地區(qū)市場的規(guī)劃，亞洲地區(qū)總統(tǒng)有46個國家，華人超過100萬人，分別在英國、法國，意大利以大陸、僑民居多，目前東森電視臺正在評估以不同的方式來落地方案，除了亞洲臺、美洲臺之外，東森電視新聞透過美國境內的外語電視臺等頻道，東森國際新聞中心的人以BBC等國際知名媒體進行第一手信息的報道，我們目前正積極合作海外頻道以及國際新聞的資源，積極成為世界級的新聞機構，東森走過的艱苦歲月，5年前我們在臺灣成立了兩個基金會來推動對社會的關愛，目前每年投入120萬美金來幫助一些兒童，近年來我們把愛心的觸角到海外，我們邀請大陸文化團體到臺灣展演，2004年我們在美洲地區(qū)成立了東森慈善基金會，東森集團秉承著哪里有需要東森關懷就在哪里。
事不分大小，我們出錢出力拋磚引玉及時送上關懷，我們呼吁社會大眾發(fā)揮大力精神。去年南亞海嘯賑災的活動東每媒體發(fā)起了救災，作為一個全球化的媒體東森的發(fā)展策略當然是向國際級的媒體來看齊，但是我們的力量畢竟有限，尤其是我們最欠缺的強而有利的政治部作為后盾，雖然以領導團隊、行銷策略、節(jié)目品牌為依托，但是仍然需要政府來做支持。東森在全球化的進程中要持續(xù)與大陸的同業(yè)保持合作關系，東森大陸的節(jié)目電視臺的交流合作將對世界華文世界開發(fā)產生正面的效益，尤其是人文、歷史紀錄片的作品，惟有兩岸合資的華語節(jié)目才能夠呈現中國的概念。
近年來東森電視臺以大陸的遼寧、山東等等簽訂了友好合作協議，我們的目的是要讓學習收看的海外移民學習中國的文化。我們期待所有的華文媒體能夠分享華裔的經營理念，也有待我們民間力量的推動，身為傳媒的一分子，東森是臺灣最大的媒體經營機構，更是感到責無旁貸。中國大陸媒體應該海外華文媒體的合作，合作可以采取單獨、不同項目的方式進行，東森在推動華語的議題上共同促進海外華文媒體，我們對兩岸媒體的合作的著眼點快速增加兩岸人民的情感，謀求一個和平的未來，再一次感謝中國新聞社、武漢市人民政府主辦這次第三屆世界華文傳媒論壇，我覺得這次是的特色是規(guī)模大、層次高、區(qū)域廣，世界上所有華文媒體的國家?guī)缀醵加写韥韰⒓樱軌騾⒓舆@種高水準的論壇對我來說有很好的意義。美國的華文報紙刊出一篇文章，華文媒體不可能成為主流媒體，我的理想是讓我們來打破這個魔咒，再次我衷心期待與來自全世界的華文精英攜手邁向二十一世紀，謝謝大家！
